為進一步提高選人用人精準度、動議研判科學性，樂山市沙灣區創新建立幹部綜合分析研判系統，著力把想幹事、能幹事、幹成事的“好幹部”選出來、用起來，防止幹部選拔任用“千人一面”。
動態調整更新，搭建幹部畫像數據庫。將全區9個鎮（街道）、64個區直機關278名科級幹部、300余名職級幹部資訊錄入系統。年度考核後，對區直機關和鄉鎮領導班子分別進行“優良差”分類，對同一單位科級幹部進行“強中弱”排序，將“好幹部”“弱幹部”以及有特殊專業特長的幹部等評價資訊及時入庫，實現“提人知事，提事知人”。同時，將年度考核中無任用推薦掌握的優秀科級及以下中層幹部作為後備人選納入系統管理維護、定期更新。目前已儲備年輕幹部人選200余名。
實時監測預警，提高幹部選配科學性。建立幹部梯隊建設預警機制，根據全區幹部隊伍建設總體情況以及班子配備要求，對年輕幹部配備不達標，缺少女幹部、黨外幹部等結構性人選的及時提出配備提醒，對受到黨紀政務處分的幹部進行違紀提醒，對幹部教育培訓不達標的幹部進行培訓提醒。持續拓展細化區管科級幹部、公務員、事業人員等數據資源，對領導班子成員、中層幹部、年輕幹部、女少非幹部、選調生、高學歷人才等群體資訊進行名單式、圖表化管理，實現各類幹部資訊數據動態更新、隨用隨取。
精準篩選過濾，防止幹部“帶病提拔”。建立部門聯審聯動機制，為紀檢監察、政法、公安、法院、檢察院和衛健等部門設置資訊模組，將“一票否決”影響任用的幹部、執法執紀部門查處的幹部、信訪舉報尚未查清的幹部等有關資訊及時錄入系統，定期更新“負面清單”，逐人梳理幹部日常了解、平時考核、年度考核等環節結論性意見，對有關數據進行匯總分析、實時研判，精準繪好幹部動態立體“畫像”，為幹部選拔任用、職級晉陞提供準確參考依據，有效防止“帶病提拔”“帶病晉陞”。（尹烜）
