今年以來，峨眉山市堅持黨建引領，以需求服務為導向、以資源共用為紐帶，積極打造“黨建紅+重治理+強服務”黨建品牌，積極構建全區域統籌、多方面聯動、各領域融合的黨建治理新模式，不斷提升轄區居民獲得感、幸福感、安全感。
多措並舉提升“組織力”
加強陣地建設，深入推進社區黨組織活動陣地標準化、規範化建設，高標準完成勝利街道城東社區“智慧科技型”、白龍社區“便民服務型”轉型升級，設置“一站式”黨群活動、養老助殘、未成年人活動等功能區域，做到功能完備、佈局合理、方便實用，以陣地匯人氣、以服務聚民心、以品牌增活力。
強化思想教育，積極探索“主題黨日＋常態化學習”模式，根據不同主題，設定“自選動作”，邀請社區優秀黨員、退伍軍人，常態化開展黨史知識講座，鑄牢黨員幹部思想根基。
夯實隊伍基礎，抓基層基礎，重塑村社隊伍，選優配強小區黨支部書記，以講政治、能力強、學歷高、群眾口碑好為原則，開展社區“兩委”班子運作情況測評，適時調整常職幹部；打通社區幹部進出渠道，大膽啟用一批表現優秀的網格員、公益性崗位、社工進入社區“兩委”隊伍。
多元共治提升“和諧度”
深化合作共建。堅持以民為本解難題，針對群眾痛點難點堵點問題，構建社區治理體系，組建社區大黨委。由駐區單位黨組織負責人兼職社區黨委委員，形成“社區大黨委—小區黨支部—黨員中心戶”組織體系，提升社區黨組織領導能力。深化單位與社區結對共建，抓好機關黨員向社區黨組織報到和工作制度。聯合共建單位互曬“資源清單”、互提“需求清單”、互遞“服務清單”，實行雙向認領，開展雙向服務。今年以來，開展共建活動32余場次，服務群眾1800余人次。定期召開社區大黨委委員會，採取多種途徑徵求居民意見建議，解決道路破損、污水管道外溢、樓棟外墻皮脫落等群眾反映的熱點難點問題，居民滿意度顯著提升。
多重服務提升“滿意度”
發揮社區基層黨組織“紅色引擎”核心作用，深化“一核多元”小區治理模式，因地制宜搭建小區共治平臺。今年以來全力開展小區治理“挂圖作戰”，問題小區兜底，實現轉化升級，亮點小區推廣，實現示範引領。探索社區經濟“先行區”，引導社區採取“社區黨委+集體經濟公司+優質企業”的模式，全面提升全方位、立體式便民服務水準。勝利街道桑園社區以黨建引領，找準居民服務需求突破口，“三步”打造紅色物業，為業主全方位提供“紅色物業”服務，得到了小區居民的認同和一致好評。同時，以小區治理為契機，各社區成立本土志願服務隊伍。“白龍幫幫”“城東睦鄰志願隊”“東勝志願總隊”等特色志願隊伍在小區治理、便民服務、疫情防控等中心工作中都有突出表現。（李佩玲）
