犍為縣堅持以人民為中心、以需求為導向，通過開展派駐執法機構改革，強化鎮村公有閒置資産盤活，優化幹部週轉房資源配置，不斷提升基層治理能力和治理水準，切實增強人民群眾獲得感、幸福感。
執法資源配置“整合化”。用足用活編制資源，調整設置國土資源所、自然資源所、市場監管綜合行政執法中隊等鄉鎮派駐機構領域3處，新增機構（隊伍）數量27個，3類派駐機構核定編制70名，匹配編外人員控制數53名。調整優化基層管理架構，明確派駐機構實行雙重管理，派駐人員編制、工資、職級職稱等由縣級職能部門負責，日常管理、年度考核、目標績效由駐地鄉鎮負責，賦予鄉鎮人事建議、綜合協調、要事參與等職權10余項，充分保障鄉鎮用人自主權。
鎮村資産盤活“精細化”。建立“鎮村自查+專班復核”清産核資機制，由鎮村對轄區內閒置資産現狀開展自查，縣國資局會同農業農村局等7個部門組成工作專班進行復核，明確資産權屬和管理責任，全縣共清理鎮村閒置公有資産296宗12.5萬餘平方米。聚焦群眾“急難愁盼”問題，從多元化便民服務、促進集體經濟發展、保障幹部週轉房等26個方面細化“九個一批”盤活舉措，通過轉辦、調整、改建、擴建等形式盤活全縣閒置國有資産85宗47272.52平方米、村級閒置資産178宗70569平方米。
幹部週轉保障“規範化”。充分考慮合併鄉鎮幹部實際需求，結合閒置資産現狀，通過社會租賃、維修改造、新建、購置等方式，完成羅城鎮、大興鎮試點幹部週轉房建設1970平方米，共解決69名鄉鎮幹部值班、休息無住宿的問題。積極推進週轉房建設管理，按照“只住不售、週轉使用”原則，制定鄉鎮幹部週轉房管理辦法，明確週轉房産權、申請條件、分配原則、管理使用、退出條件等，落實所屬鄉鎮運作維護責任，推動幹部週轉房規範化管理。（魏雨）
