今年以來，峨眉山市聚焦小區治理組織薄弱、治理機制不順暢、居民參治意識不強等問題，開展“四大行動”打開小區治理“新大門”，該四項行動有效打通城市基層治理神經末梢，推動小區治理提檔升級，打造共建共治共用小區治理格局，持續提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感、滿意感。
一是開展小區治理“紅管家”行動。全覆蓋排查、分類小區，對開放式樓棟（院落）按照“地域鄰近、類型相似、方便管理”的原則連片劃分治理單元（小區）並命名。建立全市城鎮小區分類治理檔案，重點推進商品房小區黨組織和業委會全覆蓋、規範化建設。白龍社區清音小區建立黨支部，組建“紅色管家”自管委，桑園社區成立“紅色物業”企業。
二是開展網格服務“進萬家”行動。專職網格員全覆蓋入戶走訪，建立小區、住戶、商鋪等治理服務檔案10萬餘份，組織網格活動200余場。
三是開展家園建設“我做主”行動。以省級城鄉社區治理試點為契機，引入“牽手”“同雅”等8家社會組織，生成13個試點項目，開展服務活動場401場，培育社區社會組織35個，參與居民6786人次。
四是開展鄰里和諧“一家親”行動。以志願活動為紐帶，搭建鄰里互助溝通平臺，探索“智慧＋平安治理”“智慧＋政務服務”“智慧＋睦鄰互助”模式，受益居民上萬人。（秦少逸）
