為破解幹部隊伍年齡結構不優、高素質專業化年輕幹部偏少等問題,樂山市沙灣區堅持系統培養、梯次配備,加大發現儲備和培養鍛鍊力度,努力建設一支結構合理、素質優良的年輕幹部隊伍。
梯次儲備,擴寬幹部“蓄水池”。充分發揮各個領域、各個行業的幹部“蓄水池”功能,全領域儲備優秀年輕幹部。利用公招遴選、事業招聘等途徑,有針對性地設置報考專業和學歷要求,逐步增加高學歷幹部的考錄比例。採取民主推薦、綜合研判、專題調研等方式,全面了解掌握年輕幹部隊伍現狀,建立優秀年輕幹部儲備庫,對納入優秀年輕幹部儲備庫的人選全覆蓋建立培養檔案,實行動態管理,強化日常了解,定期分析研判,持續發現補充新的優秀人選,始終保持幹部隊伍活力。
實踐磨煉,提升幹部能力。堅持“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”,圍繞全區中心工作和重點任務,採取分行業舉辦專題培訓班、到先進地區考察學習等方式開展精準培訓。選派年輕幹部擔任駐村第一書記,參與鄉村振興、疫情防控等工作,有效提升處理實際問題、應對複雜局面的能力。加大年輕幹部交流挂職力度,選派年輕幹部到省級、市級部門挂職,幫助年輕幹部開闊視野、增長才幹、加快成長。
搭建平臺,暢通晉陞渠道。堅持依事擇人,對照事業需求、領導班子建設需要和職位資格條件,對優秀年輕幹部進行綜合分析研判,不看資歷看能力,不看經歷看潛力,對實績突出的優秀年輕幹部大膽提拔重用。根據不同行業對職位專業素養的不同要求,通過公開考錄、選聘等方式,對年輕幹部進行專業知識和職業技能測評,並結合幹部的學歷、專業資質、工作經歷等進行專業能力評估,讓幹得好的得表揚、受重用。(鄭琦)