近年來，金口河區通過社區網格化管理，打造黨建+智慧化管理模式，用“微網格”打通基層治理“大格局”。
多網合一，統籌發力。整合轄區內169個機關企事業單位成立“治理聯盟”，按照“一網統籌、多網融合”原則，對原有多種管理網格進行整合，構建131個大網格、1226個微網格的新治理格局。完成“聯繫領導+網格長+專職網格員+兼職網格員+微網格志願者”的網格隊伍調整，組建涉農、涉法等行業部門幹部的機動隊9支，定期到府開展服務。
清單管理，精準服務。制定《網格工作責任清單》和《網格員工作明細》，明確黨的建設、經濟發展、公共服務等9大類30余項責任清單和權力清單。建立“點單、接單、派單、評單”“四單”工作機制，通過群眾隨點、大網格即接、就近就便派單微網格、群眾完結點評，累計開展服務1.3萬餘次，群眾好評率達98%。
愛心領航，高效用“網”。充分發揮“微網格”直達群眾優勢，探索打造“黨員帶頭、網格管理、企業聯動、服務到家”的5分鍾愛心服務生活圈，通過黨員“紅心崗位”號召，企業、社團、網格多方響應，推動開展“夕陽敲門”“幼苗陪伴”等志願服務，成功爭取米、面、書本等暖心物資11余萬元，開展老年人義診400余人次。（金口河區委組織部 供稿）
