樂山市沙灣區從科學使用職數、鮮明用人導向、嚴格工作程式等方面入手，用足用好職務職級“雙向通道”，使職務與職級並行制度成為有效激勵幹部的源頭活水。
堅持“標準化”，推動晉陞規範有序。依託“全區公務員資訊臺賬”“單位職級職數臺賬”“職級晉陞預判問題臺賬”，數據推演幹部推薦、考察、晉陞流程，職級職數演變趨勢，預判矛盾問題，制定科學合理的晉陞方案，確保梯次晉陞、穩步推進。明確職級晉陞的程式由單位呈報、審核把關、醞釀考察、上會研究、公示、審批等六個環節，制定職級晉陞《考察流程圖》《考察工作手冊》，明確一、二級主任科員由區委考察組考察，三、四級主任科員委託主管單位黨組（黨委）考察，確保程式規範、穩妥有序。
堅持“實績化”，提升晉陞激勵效應。注重項目建設、鄉村振興等中心重點工作一線公務員，對表現突出的，單列考核指標，掛鉤目標績效，同步優先考慮晉陞，激勵擔當作為；注重長期在普通崗位兢兢業業、勤勉奉獻的“老黃牛式”公務員，設定臨近退休監測年限（女幹部一般48歲，男幹部一般53歲），並制定“一人一策”，在確保基本政策不突破的前提下，讓幹部有望晉陞更高一級。擔任領導職務公務員和職級公務員在晉陞總量、晉陞機會上保持總體平衡，防止領導職務兼任職級比例過大，充分體現職級晉陞的激勵作用。
堅持“陽光化”，確保晉陞公開透明。對公務員任現職級時間、“三齡兩歷一身份”、入黨材料等個人資訊進行逐項核實、逐一把關，由“基礎年限分+工作實績分+突出貢獻分”構成幹部“能量分值”，量化測算在“三大目標”“百日攻堅”等工作中表現突出的幹部分值，將排名靠前的幹部優先納入職級晉陞計劃。按照提出動議、單位申報、方案審核、民主推薦、組織考察、徵求意見、審核檔案、聽取彙報、研究審批、任前公示等工作環節，規範職級晉陞程式步驟，確保全區公務員職級晉陞公平、公正、公開。（王坪）
