近年來，犍為縣不斷加強到村任職選調生的培養管理工作，通過把號“培養、管理、鍛鍊”三大關口，不斷提高選調生的綜合能力，培育素質過硬的選調生人才，為全縣幹部隊伍注入更加強勁的力量。
多措並舉“育”。把教育培訓作為選調生進入角色、崗位的重要措施，組織參加駐村所在鎮上的政治思想教育和日常工作技能培訓，組織選調生參加理論骨幹、專業技能培訓等專題培訓班學習共計30余次。實施“4+1”幫帶計劃，由聯繫鎮縣領導作為第一幫帶人，鎮黨委書記為第一責任人，黨委副書記為具體培養人，任職所在村主任為帶領人，教方法、指路子、引方向、正思想，指導選調生順利開展工作200余次。
從嚴從實“管”。加強鎮村協作管理，形成由縣委組織部、鎮黨委、村級黨組織日常監督管理，選調生自我管理“2+1”管理模式。制定選調生管理考察制度，對選調生進行“剛柔並濟”管理方式，定期開展選調生工作報告會、談心談話會，查看選調生日誌等100余次，及時了解選調生在村開展為民辦實事情況和思想情況，在工作上施壓，在身心上關愛。在平時考核中，更加注重考核工作實績和群眾滿意度，每半年建立一份選調生工作任務清單，並由第一責任人每年到村走訪2次，對選調生的工作實績和在村日常表現進行考評。
不拘一格“煉”。嚴格落實選調生到村任職2年要求，根據選調生不同階段工作需要和崗位特點，有計劃地指導選調生參與一線工作，到鞏固脫貧攻堅成果、基層環境治理、農村産業發展、解決矛盾糾紛等難度大的具體工作中輪崗鍛鍊，目前解決矛盾糾紛、為民辦實事等300余次。壓實村級責任，對分配有選調生的村黨組織書記，定期談心談話，報告選調生近期業務工作安排及成效，並指導下一步選調生使用工作，多種方式強化選調生管理使用，督促選調生真抓實幹，練實“臂膀”，讓“鮮花”在基層中實現自身的價值。（黃露）
