近年來，樂山市沙灣區為推動黨員教育入腦入心，創新開設“沫若機關大講堂”，採用“5+模式”，在組織實施、培育人才等方面狠下功夫，持續推動“講堂”建設，不斷擴大教育影響力。
工委牽頭，組織一盤棋。由區直機關工委牽頭主辦，每年年初，圍繞區委中心工作，提出全年工作安排，從2月至11月，每月開展1期，年底對全年開展情況進行總結。
部門聯動，實施有保障。建立由承辦單位組織開展，協辦單位負責參與的工作模式，承辦單位負責統籌工作、組織會務及承擔經費，參與部門負責均明確發言內容和主講人員，圍繞課題開展實地調研，認真準備發言文稿和PPT課件。每期確定1個承辦單位和2—3個協辦單位，每兩年實現一輪區級部門上講堂的全覆蓋。
幹部主講，技能大比拼。採用承辦單位主要負責同志擔任主持人，各協辦單位優秀年輕幹部為主講人的雙培養模式，圍繞上級政策、沙灣做法、問題建議和下步打算，讓年輕幹部走上講臺展示風采，全方位練造幹部能幹能講的多元本領。
廣泛參與，培訓更有力。廣泛組織區領導、區直部門負責人、鎮（街道）負責人、機關黨組織書記、區委黨校主體班學員代表、承辦（協辦）單位的班子成員和幹部代表等參加“沫若大講堂”，每期約100—150人。依託科技力量，將“沫若大講堂”拓展到“沫若黨建”等線上教育，開發AVI、MP4等多種制式的視頻課件讓廣大黨員滿足隨時學習需求，擴大“沫若大講堂”影響力和傳播面。
結果運用，評價長效化。建立參會區領導對承辦、協辦單位表現進行評價打分，參會區級部門主要負責同志對主講人表現進行評價的評價體系，通過無記名填寫評價表，每期由區直機關工委收回並統計得分，對得分高、表現優秀的幹部，區委組織部建立臺賬，長效進行重點關注、跟蹤培養。（趙謙）
