近年來，犍為縣將年輕幹部培養作為全局重要工作來抓，突出“優選、細育、嚴管、善用”全鏈條培養，把思想淬煉、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練有機融合，以深入學習貫徹黨的二十大精神為引領，努力培養鍛造一支忠誠乾淨擔當的高素質年輕幹部隊伍。
精準培養，鏈式幫帶。通過平時考核督查、幹部考察和班子回訪考察等方式深入基層多方位了基層幹部情況，按年齡梯次、所學專業、優勢特長、成熟度等類型分別建立優秀年輕後備幹部庫。聚焦思想引導、業務學習、能力培訓、執行力強化等方面，實施《新時代基層幹部主題培訓行動計劃》，和年輕幹部3年跟蹤培養計劃，建立由單位分管人事領導擔任成長導師的幫帶制度，開展單位內部輪崗和縣內輪訓，幫助年輕幹部快速適應工作，增強工作本領。
從嚴管理，強化監督。把加強年輕幹部監管作為鍛造忠誠乾淨擔當幹部隊伍的關鍵源頭，堅持防早防小，從嚴管理，通過開展廉政警示教育、幹部談心談話、選人用人督查和反饋政治體檢報告等方式，教育引導年輕幹部沉下心、精鑽研、敢擔當，扣緊扣好年輕幹部廉潔作為“第一粒扣子”。
賽場拉練，蹲苗歷練。注重選派年輕幹部到項目一線、急難險重領域參與中心工作，通過開展業務技能大比拼、青年幹部“金犍講堂”和雙向互派等，讓年輕幹部上講臺、上舞臺、上賽場，通過搭建舞臺和圈子，提升年輕幹部發現問題、解決問題和實踐應急處置能力。樹立重實幹、重實績導向，引導年輕幹部幹字當頭、實字落地。
建章立制，多維考評。將幹部日常工作情況、德才表現、教育培訓、獎懲情況等要素和年度考核相結合，對工作表現突出、獲得國家級、省級獎項，或受上級表揚、表彰的個人進行單獨評優，不佔原單位考核優秀等次名額。將年度考核和平時考核結果作為選拔任用、職級晉陞、評先選優的重要依據。通過建立良好的多維考核評價體系，全面激發年輕幹部幹事創業熱情。（李鳳喆）
