近年來，峨眉山市以黨建引領部門工作轉變，不斷提升主動服務中心大局的意識和能力。事業單位登記管理部門不斷強化組織部門“歸口”意識，在全市事業單位改革工作中主動融入、主動服務、主動作為。
一是樹立靠前意識，主動作為夯實改革基礎。堅持緊扣全市中心大局部署謀劃工作，實現登記管理與機構編制工作同頻共振，提前介入、主動參與峨眉山市事業單位改革，提供登記管理工作中發現的規模過小、職責未明確等事業單位資訊60余條，會同開展事業單位全覆蓋實地調研論證，從登記管理角度提出改革方案建設性修改意見20余條，有效提升《峨眉山市深化事業單位改革工作方案》科學化、規範化水準。
二是樹立服務意識，堅持改革年報雙管齊下。聚焦涉改單位人員變動、交接空檔等問題，及時製作年報圖文操作流程，全覆蓋“保姆式”手把手指導事業單位規範填報，在事業單位改革的複雜背景下，于樂山市11個縣（市、區）中率先完成214個事業單位年報工作，全力保障改革平穩接續。
三是樹立協作意識，接力推進改革落地落實。建立動態調整臺賬，積極對接組織、人社、財政等部門第一時間掌握人員轉隸、領導配備、資産劃轉等資訊，“管家式”點對點指導涉改單位優先辦理登記管理業務100余份，全面壓縮登記管理時限，為實現事業單位規範高效運轉創造先決條件，進一步助力峨眉山市事業單位高品質發展。（羅玉平）
