峨眉山市為進一步提升集鎮管理服務水準，切實做實做細“我為群眾辦實事”實踐活動。峨眉山市羅目鎮堅持強化組織建設，多部門聯合統籌推進交通補短、環境整治、風貌改造、服務高效四大行動，切實解決群眾“急難愁盼”的問題。
一是強化組織領導。成立由黨政“一把手”任組長的場鎮建設管理服務提升行動領導小組，定期召開專題工作推進會議；明確兩名班子成員為常務副組長，牽頭推進該項工作，其他班子成員根據責任分工，牽頭負責分管領域工作，制定《羅目鎮場鎮建設管理服務提升行動工作方案》，細化責任分工。
二是加強秩序管理。開展“邊宣傳、邊整治、邊落實”的整治行動，通過在古鎮場口、政府門口等設立4處升降樁，聯合交警隊，加強巡查，出動檢查16次，加強對機動車輛、臨時泊車位的管理；助力爭創衛生鄉鎮，增加保潔員2名，及時清理廢棄物品，嚴禁隨意傾倒污水，已清理衛生死角23處；針對佔道經營等老大難問題，提前預判趕場時段，布控人員，出動人員120余人次，勸導商販300余次。
三是開展源頭治理。統籌場鎮服務提升要求和村級集體經濟發展需求，成立專班，認真走訪，仔細研判，找準場鎮秩序痛點、堵點問題，力求通過車位擴容解決古鎮範圍內亂停亂放問題，發動青龍社區、白馬村實施紅旗井停車場擴容工程，盤活國有閒置建設用地，投入村級資金10萬元，新建2個門禁系統，擴建車位30個，預計年增收5萬元，從源頭緩解集鎮停車問題。
四是謀劃保護開發。科學編制羅目歷史文化名鎮和青龍社區傳統村落保護規劃，建設以青龍社區、龍鳳村為核心的集鎮功能區，結合村級片區編制，建立片區黨委會議、村（社區）聯席會議兩項制度，使鄉鎮站所、小學、農商行等多方形成合力，將集鎮提升，古鎮開發納入重要的議事事程，全力打造宜居、宜業、宜遊、宜學、宜養的特色集鎮。（李榮華）
