近年來，樂山市金口河區持續用好“黨建+”最強武器，堅持黨建引領社區基層治理，通過健全社區治理體系、提升社區治理能力，進一步激活社區基層治理的“神經末梢”，實現了隊伍合力攻堅、服務和顏悅色、群眾和睦相處的“三和之治”。
聯動共治，變“單兵獨馬”為“握指成拳”。一是堅持品牌引領。大力實施“一鄉一品、一支部一特色、一機關一品牌”黨建品牌創建工作，以“贏得和睦相處的居民”為抓手，積極構建“鄉鎮黨委+社區黨組織+居民小組+社工+網格員+黨員+群眾”各方協同的社區基層治理聯動機制；二是堅持互助共建。通過與區級幫扶隊、消防大隊、中水七安聯合體等結對黨支部的全領域聯合共建，實現多元共治、共同發展、全面繁榮的良好格局。截至目前，全區5個社區共開展支部聯建活動30余次，協調解決轄區內突出問題120件次，各領域黨組織互聯互動有序推進；三是堅持幹群共治。持續構建“多元化”基層治理格局，創新關心關愛空巢老人“三色工作法”，開展免費義診、義剪等志願活動40余次，探索成立“紅心領航”愛心超市，圍繞中心工作服務社區群眾2000余人次，累計兌換愛心積分1210分，有效激發了黨員群眾參與熱情，形成黨建引領、幹群共治、和睦相處的社區基層治理新格局，
嚴密體系，變“粗放管理”為“精耕細治”。一是轉變方式強管理。積極實施“黨建+資訊化建設+網格化治理”模式，堅持以鄉鎮黨委為中心引領，開展社區黨群服務中心親民化改造，實現政務服務“零距離”，服務群眾“零差評”，成立小區自管委12個，有效解決全區“三無”小區規範化管理問題，進一步調動居民群眾參與小區治理的積極性；二是以小見大強效能。在疫情防控的關鍵時期，整合全區147個機關企事業單位成立“治理聯盟”，規範劃分17個大網格、157個微網格，建立“聯社縣級領導+鎮包社領導+網格長+專職網格員+兼職網格員+微網格志願者”網格隊伍，共開展“敲門式”摸排2.5萬餘人次，築牢疫情防控“銅墻鐵壁”；三是明確職責強服務。進一步明確黨的建設、經濟發展、公共服務等9大類30余項責任清單和權力清單，常態化開展網格化服務管理培訓25場次，通過“點單、接單、派單、評單”“四單模式”，實現服務時間全天候、服務範圍全覆蓋、服務距離零距離、服務類別多樣性，開展各類服務活動1.3萬餘次，基層社會治理水準明顯提升，真正將“堡壘建在網格、黨員沉在網格、作用發揮在網格”。
把脈民情，變“民有所需”為“主動問需”。一是搭建平臺聽訴求。聚焦群眾的操心事、煩心事、愁心事，打破“大水漫灌式”的幫扶形式，傾情搭建居民説事會、有事來協商等居民議事平臺，傾聽群眾的訴求；二是深入一線建臺賬。確定每週五為“為民服務日”，聯繫社區的領導幹部主動深入一線傾聽群眾心聲，建立永和鎮民情民意走訪台賬，實行分類研究、每週調度，對賬銷號，共徵集到問題意見建議182條，其中諮詢類135條、建議類38條、問題類9條，已全部推動逐一解決落實。三是黨員亮身解難題。深化在職黨員“雙報到”工作，推動全區黨員按照每人聯繫6-8戶原則，與小區居民進行全覆蓋結對，“雙報到”黨員結合“我為群眾辦實事”百日攻堅專項行動，主動問需於民，協助解決結對住戶小區污水橫流、鄰里糾紛、三供一業商鋪改電、路面修復等300余實實在在的民生實事。（金口河區委組織部 供稿）
