樂山市沙灣區始終堅持“好幹部”標準，突出省委“六個導向”，落實市委“兩個旗幟鮮明”要求，聚焦全區中心工作選幹部，著力打造一支保障沙灣高品質發展的“幹部鐵軍”。
鮮明用人導向。鮮明“重品行、重擔當、重實績、乾淨幹事”的用人導向，注重實幹實績，圍繞重大項目、鄉村振興、招商引資、對口幫扶、疫情防控等中心工作，把基層一線作為識別、培養、選拔幹部的主陣地，關心關愛長期在基層鄉鎮、艱苦環境下紮實工作的幹部，優先使用實績突出、表現優異、擔當盡責的幹部。今年以來，為幹部記“三等功”43人，職級晉陞36名，提拔重大項目、重大工作一線幹部24名。
堅持人崗相適。建立健全組織部班子成員分片聯繫、跟蹤走訪、全覆蓋談話“三位一體”幹部分析研判機制，對全區8個鎮領導班子和部分區級部門領導班子進行全覆蓋走訪調研，談心談話200余人，收集意見建議13條。將走訪調研情況作為發現、培養、關愛、選拔和調整幹部的重要依據，圍繞領導班子整體運作、配備結構、優化方向、幹部儲備等情況和領導班子成員思想動態、履職成效、作風表現等情況，提出對策措施23條，切實做到依事擇人、人事相宜。
優化功能結構。分類建立優秀年輕幹部、專業型幹部、選調生等幹部管理臺賬，對22名84後正科級優秀年輕幹部、33名90後副科級優秀年輕幹部、75名80後優秀選調生的能力專長、短板弱項，逐一精準“畫像”。統籌做好年輕幹部、女幹部、少數民族幹部、黨外幹部選用工作，全區配備黨外領導幹部36名，其中縣級領導幹部5名、科級領導幹部31名、女幹部16名。實施招才引智，引進5名生物、工程、交通等急需緊缺專業選調生，全區幹部結構更加趨於合理。（曹一偉）
