近年來，樂山市沙灣區從做活“選用”、做嚴“考核”、做實“激勵”三個方面入手，充分調動幹部的積極性、主動性、創造性，著力激發幹部擔當作為，營造幹事創業的濃厚氛圍。
做嚴“考核”，促主動性。始終把工作實績作為衡量幹部能力的重要標準，充分發揮考核導向作用。研究制定《沙灣區2022年“強區有我·創先爭優”工作實施方案》等專項考核辦法，加大平時考核力度。制定《關於激勵幹部創先爭優的十五條措施》，健全完善幹部通報批評、約談提醒、組織處理等制度。實行“平時考核+專項考核+年終考核”評價體系，建立管理臺賬和紀實檔案，將考核結果掛鉤目標績效，激勵幹部擔當作為。
做活“選用”，促積極性。聚焦打通選拔任用和職級晉陞“雙通道”，擇優推薦政治可靠、擔當作為、幹群認可的幹部，確保讓幹部“有為者有位、吃苦者吃香”。立足全區經濟社會發展主戰場，注重從鄉村振興、疫情防控、項目攻堅、招商引資等方面發現識別幹部。旗幟鮮明地選拔在急難險重工作中實幹擔當、實績突出的幹部，鮮明選人用人良好導向。
做實“激勵”，促創造性。開展“部長面對面”走訪慰問，深入創先爭優一線考察、談心談話，考准考實幹部政治素質、現實表現。對在工作中表現優秀的幹部，優先納入幹部“蓄水池”，優先推薦參加各級遞進培養，優先推薦參加各類深造提能培訓。堅持嚴管厚愛結合，嚴格落實評先評優、帶薪年休假、加班補休、健康體檢等制度，確保幹部激勵保障政策得到有效落實。（鄒嬌）
