為健全我為群眾辦實事“百日攻堅”專項行動組織體系，樂山市沙灣區著力建立三項攻堅機制，打好攻堅“組合拳”，確保“我為群眾辦實事”實踐活動“一盤棋”推進。
建立“3+7”調度機制。實行“區委書記月調度+聯繫縣級領導周調度+牽頭部門即時調度”的“三級調度”管理機制，創新“聽、辨、商、辦、跟、評、建”7步工作法，通過“開門納諫聽民意、及時辨別收問題、會商研判定措施、挂聯包辦解問題、跟蹤問效抓落實、雙向評價鑒優劣、常態長效建機制”七大步驟，指導幫扶隊伍“一對一”“一對多”解民憂、辦民事。建立“回頭看”“掛牌銷號”等運作機制，對收集的問題建議及時研判處理，疑難問題納入臺賬動態管理，以“點球式”交辦行業主管部門辦理，確保問題整改落實到位。
建立“5+3”幫扶機制。通過“‘一把手’牽頭、出臺一系列幫扶措施、建好一支志願者服務隊、組織一場銀企對接會、召開一輪民意壩壩會”等“五個一”具體舉措，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。堅持“百日攻堅”同惠民服務、中心工作、安全穩定“三個結合”，推動便民服務觸角進一步向群眾和企業延伸，全力打好“百日攻堅”專項行動“組合拳”。
建立三項督查機制。區委辦、區紀委監委、區委組織部聯合組建督促檢查組，通過“現場督查+電話抽查+群眾走訪”等方式開展督查、暗訪，區委組織部、區委宣傳部等部門依託“沙灣發佈”“沫若黨建”等線上平臺，定期報道工作動態、鮮活案例、經驗典型，進一步強化社會輿論監督，確保政策落地落實。（汪清林）
