樂山市沙灣區創新解題思路，強化答題措施，創新實施“強圈”行動，推動新業態新就業群體黨建工作提質增效。
建強“制度圈”，壓實黨建工作責任。成立專項工作組，建立黨建聯席會議制度，每季度至少召開1次聯席會議，研究解決突出問題。整合市場監管、交通運輸、商務等行業主管部門，組建成立行業黨委，實行“月例會”制度，推動服務資源和力量下沉。匯聚工會、團委、婦聯等資源力量，全面抓好服務保障，提升群團組織覆蓋面。鎮（街道）、村（社區）等屬地黨組織兜底管理，發揮好黨群服務中心陣地優勢，依託行業部門成立的“銅心驛站”“暖心之家”等載體，為新業態新就業群體提供暖心服務。
密織“組織圈”，提升管理覆蓋品質。由組織部門和行業主管部門牽頭，組建工作專班，按照取數、比對、篩核、分解、摸排“五步法”，通過“組織找黨員、黨員找組織”的形式，精準掌握新業態新就業群體底數。比對找出沙灣戶籍黨員貨車司機125人，摸清全區註冊貨車司機3619人，建立“全員化”貨車司機臺賬，對兩本台賬進行實時更新、動態管理。成立小個專綜合黨委、交通運輸行業黨委，分設5個貨運司機流動黨支部、1個網約送餐行業黨支部。
激活“共治圈”，發揮黨員示範效應。組建“銅河‘司’傅”隊伍，精選7名政治素質高、社會責任感強、業務能力好的外賣送餐人員組建“銅河小哥”志願服務隊，賦予“銅河‘司’傅”和“銅河小哥”政策法規宣傳員、社情民意收集員、困難群眾服務員、群防群治資訊員、文明創建觀察員的基層治理“五員”職能，通過示範帶動，積極引導新業態新就業群體投身基層治理。（安盛茂）
