9月19日，四川德勝集團釩鈦有限公司燒結廠主任工程師向成功正在機修車間對15名學員講解減速機齒隙測量方法與技巧，以及減速機的原理、結構組成和日常維護保養等基礎知識，並結合生産實際指導學員進行實踐操作。凸顯了該公司複合型技術人才“人才蓄水池”建設工作穩步推進，並取得一定成效。
立體培訓，助力蓄水。四川德勝集團釩鈦有限公司複合型技術人才“人才蓄水池”培訓週期為3個月，採取培訓中心精準培訓、工序間交叉培養、工序內部自主培訓和新員工崗前培訓等多種方式形態，以理論+實操+生産實踐的模式進行。精準培訓以提升技能技術水準、掌握工序生産工藝、關鍵設備特性以及檢維修策劃和組織，梯度實現複合型技能人才優勢互補。在分階段進行崗位聯動輪崗精準培訓後，根據生産情況同步進行工序間交叉培訓、工序自主培訓和新員工崗前培訓。
聯手推進，依序展開。7月份起，四川德勝集團釩鈦有限公司軋鋼廠、動力能源廠打響了“人才蓄水池”培訓第一槍。緊接著燒結廠也于9月初啟動“人才蓄水池”培訓，煉鐵廠、煉鋼廠的輪崗精準培訓工作也依序展開。該公司牢固樹立人才隊伍建設整體“一盤棋”思想，在保證生産穩順的同時，整合全員力量在“人才蓄水池”建設上發力，落地公司人才培養新的戰略意圖，強力推動推進産業工人隊伍建設改革各項工作。
系統策劃，量身定制。為保證培訓落地見效，該公司培訓中心與軋鋼、動力、燒結等分廠分公司，多輪次就“人才蓄水池”培訓的受訓人員選拔、課程編排、導師確認等具體事務進行了充分磋商對接，根據各分廠分公司的需求、自身優勢和受訓人員具體情況，培訓中心一對一量身定制了課程安排。還將培訓帶教的好經驗、優秀教學方式方法進行共用，讓導師們和管理人員相互學習借鑒提高；學員在培訓學習過程中遇到的瓶頸和難題也可實時與導師互動交流，及時解惑快速“撿幹貨”。培訓開班以來，培訓中心不間斷深入“人才蓄水池”各崗位聯動輪崗精準培訓一線，持續了解、查看、指導培訓具體情況，保證教學教務管理高度受控，培訓取得實效。
階段測試，成績良好。8月底，該公司軋鋼廠與動力能源廠“人才蓄水池”培訓時間已過三分之一，培訓中心組織導師和培訓管理人員共同對受訓學員進行階段測評和考試，同步也對帶教導師進行滿意度調查。最終該批學員考試平均得分為91.9分，導師滿意度平均得分為95分。切實推動職工綜合素質不斷提升、“建功”能力不斷增強。同時創新“師帶徒”激勵機制，建立廠（部）長、車間主任、班組長“傳幫帶”三級考核機制，並從職級晉陞、工資待遇、精神榮譽等方面拓寬“師傅”職業發展通道，促進“德勝名師”、骨幹員工“傳幫帶”作用不斷發揮。
截止到日前，四川德勝集團釩鈦有限公司認真探索新時期産業工人隊伍建設改革工作，以《“人才蓄水池”建設行動方案》重要抓手，充分利用公司培訓中心，在普工技工化和技工專業化培訓的基礎上，以維保班長、儲備班組長、各工序維保關鍵骨幹、具有培訓潛質的維保青年員工為培養對象，已啟動“人才蓄水池”培訓10批200余人次，著力推動公司産業工人隊伍素質全面提高，促進職工成才與企業成長“雙贏”。（劉方鑫）
