近年來,樂山市沙灣區聚焦問題導向,緊緊抓住公務員引、育、管“牛鼻子”,堅持在平時下苦功夫、平常下大力氣,在激發隊伍活力、提升幹部能力、促進作風轉變等方面持續發力,著力建設一支高素質人民公僕隊伍,鍛造新時代治國理政中堅力量。
多渠道補充“新鮮血液”,遏制“人才斷檔”。聚焦部分單位“超編滿員”、“年齡老化”等問題,積極開展“人才回引”“遴選考調”等工程,聯合編辦、財政、住建、經信、農業農村等部門,精準繪製“招考政策”“空崗空編”“人才需求”三張清單。通過樂山人事考試網、微信公眾號等平臺,發佈“面向全國公開引進高層次人才公告”,為意向人員提供津貼補助、崗位特點、職稱晉陞等政策宣傳,大力吸引在外“高精尖”人才加入沙灣公務員“大家庭”,結合單位需求、自身特色,將招引人員合理分配到各行業部門,著力解決“人才斷檔、青黃不接”等問題。
分層級強化“履職培訓”,破除“本領恐慌”。聚焦部分年輕幹部的“本領恐慌”問題,分層級層類別加強公務員隊伍培訓。統籌分析培訓主體的職級層次、年齡結構等因素,細化“關鍵少數”班和“源頭活水”班等班次,利用“沫若文化”紅色資源和黨校、鄉村振興學院等平臺,採取座談交流、外出觀摩等培訓形式,廣泛運用案例式、模擬式、研究式教學方法,對不同崗位幹部“靶向”施教,做到培訓內容與培訓對象“無縫”對接,確保“精準滴灌”。
精細化深耕“平時考核”,破解“躺平困局”。聚焦部分幹部“慵懶散”“佛係躺平”等問題,精耕細作公務員平時考核,倒逼幹部擔當作為。制發《關於開展公務員平時考核的工作方案》,聚焦“目標、措施、作風、能力”四個維度,運用網際網路技術和資訊化手段,創建幹部管理“雲平臺”,將平時考核與日常管理有機結合,突出公務員擔當作為表現情況,確保平時考核全面客觀精準。充分發揮考核結果“風向標”“指揮棒”作用,定期督促各單位完成平時考核,將平時和年度考核結果作為選拔任用、職務職級晉陞、評先獎優的重要參考,讓平時考核成為公務員提升能力素質的“磨刀石”、成長進步的“練兵場”。(何濤)