樂山市沙灣區以村級集體經濟消薄壯大為抓手，立足“看得見、有效益、可持續”目標，聚焦“人、錢、徑”三大要素，因地制宜、大膽創新，多渠道發展壯大村級集體經濟，夯實“家底”、帶富“村民”，為助力鄉村振興提供堅實基層。
選優配強能“人”，練硬頭雁領飛“內力”。利用村（社區）“兩委”換屆契機，選優配強村（社區）帶頭人隊伍，全區村（社區）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”比例達100%；村（社區）黨組織書記中45周歲以下42人，佔比35.2%；45周歲以下“兩委”班子成員237人，佔比52.1%；村（社區）“兩委”成員大專及以上學歷（含在讀）397人，佔比78.6%，有效化解村級黨組織書記學歷偏低、能力偏弱、年齡偏大等問題。
多策並用籌“錢”，激活發展壯大“動力”。制發《沙灣區扶持村集體經濟實施方案》《樂山市沙灣區村（社區）財務管理制度》，投入資金2700萬元，對27個試點村予以優先扶持，平均每村年增收6萬元；制發《沙灣區實施“五個一批”行動盤活鎮村兩級閒置陣地的通知》《沙灣區實施“黨建+金融”五條措施的通知》等，著力盤活村級閒置資源，搭建“紅色金融”平臺，有計劃地擴大再生産，防止“泛福利化”和“一發了之”問題。
創新發展路“徑”，深挖多元創收“潛力”。結合資源稟賦，選準“造血細胞”，探索實施“3類9型”發展模式，“一村一策”確定發展路徑。聚焦産業主導、資産主導、改革主導3類發展，推動實現一産奠基、二産提質、三産增效。充分發揮集體經濟商標作用，走品牌增值之路，開啟“騰籠換鳥”盤活造血發展，建成車間、廠房、農商中心8個。探索服務增收型、入股分紅型、土地撬動型、離任“續航”型等多元發展模式，推動集體經濟品質效益闊步提升。（李宗榜）
