樂山市沙灣區持續優化組織體系、整合力量資源、提升服務質效，不斷在黨建引領小區治理上深耕細作，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，全面提升小區精細化治理、精準化服務水準。
延伸紅色觸角，激發治理動能。織密基層治理網路。全面摸底排查轄區內居民小區，成立35個“小而精”的小區黨支部，構建“街道黨工委+社區黨組織+小區黨支部+業主委員會”四級聯動的管理體系，將基層黨組織的覆蓋面向居民小區、樓棟院落延伸，進一步強化城市黨建的“神經末梢”。打造紅色陣地。以創建“紅色物業”黨建品牌為契機，深入推進小區物業黨建聯建，整合利用小區各項資源和社區黨組織、業主委員會和物業公司力量，集中打造樂軋家屬區“紅色港灣”等23個既具鮮明黨建元素，又有小區特點的城市基層黨建“微綜合體”，以星星之火營造濃厚城市黨建氛圍。強化制度建設。健全完善小區黨支部考評機制，將小區管理與服務作為小區黨支部黨建工作考核重要內容，切實發揮小區黨支部戰鬥堡壘作用，推動小區黨支部服務群眾有形有效。
強化服務功能，共築幸福家園。聚焦特色服務。探索小區多元化發展模式，挖掘、利用小區各類社會資源及人力資源，有針對性地組建一支具有小區特色的志願者服務隊，為小區提供“多功能”、“本地化”志願服務，推動物業服務和社區治理高度融合，匯聚服務工作整體合力，實現“一小區一特色”。聚焦專業服務。加強小區黨支部與周邊服務網點、機構的聯絡，內外聯動，打造主動性、長效性的服務主體，為小區居民提供“到府式”、“點單式”服務40余項，讓小區黨支部既能在小區內“精雕細琢”，也能在小區外“大展拳腳”。聚焦客體需求。招募熱心腸、有號召力的居民黨員成為“紅色小管家”，充分發揮人熟、地熟、情況熟的自身優勢，協助小區開展疫情防控、“五清”行動、文明建設、小區治理等各項工作，讓黨員群眾成為基層治理真正的主角。
搭建聯動平臺，構建良性互動。強化支部引領。將35名優秀社區黨員工作者下沉到小區，通過選優配強小區黨支部書記，提升基層黨組織政治引領功能，選派28名鎮（街道）黨員幹部擔任黨建指導員，指導黨支部開展小區治理工作，全面建強“家門口”的戰鬥堡壘。建立聯動模式。探索“街道+社區+小區”治理新路徑，充分發揮“兼職委員”和“小巷管家”作用，幫助解決污水處理、老舊小區改造等問題61項，組織“銅河義工”深入小區開展法律諮詢和義診服務50余次，營造共建共用氛圍。推動居民自治。圍繞“共商發展、共議民主、共促和諧”的目標，建立“小區黨支部、業主委員會、物業服務、小區業主”多方共同參與的小區“紅色議事聯盟”，配套完善物業糾紛調解工作機制，讓居民從小區自治“旁觀者”轉變為“參與者”，不斷暢通小區治理“主動脈”。（尹烜）
