為深化換屆後幹部隊伍建設，樂山市沙灣區探索實施以推動落實為目標的幹部實績公示制度，通過公示工作內容、工作成效、監督承諾兌現，督促幹部由“要我幹”向“我要幹”轉變，激勵基層幹部擔當作為。
“雙隨機”公示定目標。每月初，區委組織部隨機選取試點鎮（街道），隨機抽取黨政領導班子成員填寫《近期工作公示表》，具體內容包括分管業務工作、承擔的信訪維穩、矛盾調解、環境保護、生態鄉村建設、惠民政策落實、鄉村振興等重點工作，並將任務要求、落實時限、聯繫電話等內容在政務公開欄裏公佈，接受社會監督。
靠前指揮狠抓落實。要求領導幹部靠前調研、一線掌握民情，靠前協調、一線調處糾紛，靠前指揮、一線保證進度“三靠前”。不斷完善定人員、定任務、定時間、定紀律、定獎懲“五定”工作機制，通過現場看、聽彙報和隨機走訪相結合等方式，對公示中的工作內容是否如期完成，工作成效完成品質等做出綜合評定。
完善機制跟蹤問效。建立“月初承諾、月度報告、季度督查、年度考評”工作推進機制，由公示人對照任務清單，對存在問題和解決問題的具體辦法進行科學全面分析，結合月度履職清單，每月上報工作進度。區委組織部會同有關部門對工作完成情況進行季度督查考核，並在年底進行全面考核，每年末邀請村（社區）幹部代表、“兩代表一委員”、群眾代表、服務對象等對幹部履行承諾情況進行年度評議，評議結果通過承諾公開欄進行公示，作為年終評先評優的重要依據。（李宗亮）
