犍為縣著眼事業發展需要，以“壯骨”“提質”等行動為抓手，找準幹部隊伍建設切入點，分類制定幹部培訓鍛鍊使用的管用措施，為高品質發展提供幹部隊伍保障。
架好年輕幹部成長“梯子”。實施年輕幹部“墩苗計劃”，壓實壓緊用人單位培養職責，分年齡、專業、類別建立年輕幹部“一冊兩台賬”基礎數據庫，定期分析年輕幹部成長需求，針對性落實中層骨幹、業務能手幫帶上路。針對專業化幹部“青黃不接”等問題，實施外聘院校客座講師、返聘退休專業人士，協助專業化幹部快速成長，破除年輕幹部在一線鍛鍊中“新手上路、無人指引”難題。立足發展需要，開展公文寫作比賽、青年大講堂、“演講與口才”等活動，為年輕幹部搭建成長平臺，提供歷練機會。
壓實後備幹部責任“擔子”。突出一線實地鍛鍊考驗，建立幹部一線鍛鍊常態機制，先後集中選派26名優秀後備幹部參與項目建設、徵地拆遷等中心工作，在一線錘鍊幹部。實施幹部應急作戰計劃，在疫情防控、森林防滅火等遭遇重大突發事件時，實行全縣幹部統籌調配，“330”疫情防控阻擊戰遭遇戰中集中選派32名科級領導幹部和35名年輕幹部到村（社區）一線集中“作戰”，並將表現情況納入個人紀實檔案。
搭建退職幹部幹事“臺子”。深化“常青樹”行動，制定《犍為縣關於進一步加強退出領導崗位幹部管理的暫行辦法》，從167名退職幹部中選派101名幹部擔任經濟指導員、政策宣講員等10類“常青樹”普通崗位和抗洪搶險指導員、疫情防控排查員等5類“常青樹”特殊崗位，以日常派單完成程度作為績效考核、職級晉陞、評先評優等重要參考依據，激勵“退職”幹部退崗不褪色。（李科）
