沙灣區堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，打好樹立導向、容錯糾錯、關心保障三套“連環招”，激勵幹部想幹事、敢幹事、幹成事，著力打造一支忠誠乾淨、擔當作為幹部隊伍。
樹立鮮明用人導向，激勵幹部想幹事。堅持“一線法”“立體化”識別幹部，突出政治標準，用好“顯微鏡”，考准考實幹部政治素質，全面掌握幹部在重點一線、重大項目、重要崗位、關鍵時刻的實績表現。近年來，在疫情防控一線，識別提拔重用或晉級幹部150余名。堅持“多元化”培養幹部，注重政治淬煉、專業訓練和實踐鍛鍊，先後選派210名發展潛力大的年輕幹部到鄉村振興、挂圖作戰的部門、鄉鎮、園區、重點村任職或挂職，在一線“蹲苗”中練就“銅頭鐵臂”。堅持“全域化”選育幹部，落實新時代好幹部標準，健全完善考核評價機制，注重在“拉練場上”選拔實績突出、表現優秀、群眾公認的“千里馬”，讓有為者有位，激勵幹部擔當作為。
健全容錯糾錯機制，激勵幹部敢幹事。明晰容錯糾錯原則，堅持“三個區分開來”，正確把握幹部在工作中出現失誤錯誤的性質和影響，大膽使用十余名受處分期滿、表現突出、符合條件的幹部，營造勇於擔當、勇於創新的幹事創業氛圍。聯合區紀委監委建立容錯糾錯清單，合理設置免責問責前提條件和具體情形，厘清細化容錯糾錯情形，嚴格區分失誤錯誤、為公為私、違紀違法的界限，不斷提高容錯糾錯“識別率”。嚴格容錯糾錯程式，綜合分析問題發生的背景原因、動機目的、政策依據、情節輕重和性質後果、補救措施等因素，認真甄別，實事求是、依紀依法進行研判分析和處置。
強化日常關心關愛，激勵幹部幹成事。圍繞項目建設、招商引資、鄉村振興、疫情防控等急難險重行業領域，選樹先進典型，對表現突出的幹部大張旗鼓進行表彰獎勵和宣傳推廣，推薦212名優秀公務員擔任“兩代表一委員”，表彰“兩優一先”幹部100名，引導廣大幹部對標對表、創先爭優。注重關心關愛，重點關注幹部的“關鍵小事”，對存在生活困難、家庭矛盾的幹部，及時開展走訪慰問、幫扶救助工作，最大限度為其排憂解難。用好暖心政策，全面落實幹部待遇激勵保障等政策，在全市率先開展鄉鎮補貼改革，為200名鄉鎮幹部調增鄉鎮工作補貼，補貼額度較調整前每人平均增加三分之一，記三等功34名、嘉獎223名，引導幹部安心作為。（李宗亮）
