近年來，犍為縣搶抓幹部培養三年關鍵期，通過引路子、搭臺子、壓擔子加強新錄用公務員培養，著力打造一支敢幹事、能幹事、會幹事的新時代高素質青年人才隊伍。
遞進培養“引路子”。以基層磨礪、一線鍛鍊為主基調，創新實施新錄用公務員三年培養計劃，按照“一人一策”的模式，為新錄用公務員量身定制三年成長規劃，按照人崗相適的原則，安排新錄用公務員到合適崗位歷練，根據能力短板適時調整崗位，力爭成為工作“多面手”。建立組工幹部+分管領導+業務骨幹“三級幫帶”機制，優選成長導師，強化思想幫帶、實踐引路，針對特點特長、短板不足“精準滴灌”，適時調整適合個人成長的對策措施，確保其健康茁壯成長。
自治共管“搭臺子”。聚焦提升新錄用公務員統籌管理和團隊協作能力，組建8個自治學習管理小組，按照完全自主策劃、合力組織籌備的模式，開創“金犍講堂”、“選調聲”專欄，開展基層調研、主題演講、聯誼團建、年度考評、交流座談等一系列活動，為新錄用公務員成長鍛鍊搭建平臺，實現年輕幹部自我管理、自我服務、自我提升。堅持雙向歷練，建立跨部門輪崗交流機制，擇優選派15名公務員到信訪維穩、鄉村振興、疫情防控、徵地拆遷等重點一線歷練，在真槍實彈中錘鍊意志力，提高戰鬥力。
跟蹤考核“壓擔子”。建立“主管部門+用人單位+聯繫鎮（村）”三級聯管機制，加強對新錄用公務員的培養考核、紀律約束，縣委組織部對新錄用公務員平時表現、到村任職、日常工作等進行不定期查訪，適時“敲打”、提醒。用人單位建立新錄用公務員個人成長檔案，全程記錄工作動態及成效，落實分管領導定期跟蹤指導，通過導師幫帶了解、季度拉練、年度彙報等方式定期考核評價，對考核為優秀的公務員及時調整到中層崗位歷練，結合成長情況適時納入年輕幹部後備庫壓擔培養。（黃藺 張勁茹）
