峨眉山市聚焦基層治理能力和治理水準提升，發揮黨建引領作用，紮實推進網居一體化，著力打通城鎮基層治理“最後一公里”。
黨建引領小區治理。發揮社區黨委牽頭攬總作用，推動黨組織從社區向小區樓棟下沉延伸，向轄區其他黨組織輻射聯繫，拓展黨的組織覆蓋和工作覆蓋。建立“雙把關”制度，要求小區自治組織人選、重大事項決定事前必須報小區黨支部、社區黨委，推行小區黨組織與業委會等其他治理主體成員之間交叉任職，實現黨建的“神經末梢”與社區治理的“基本單元”深度融合。
調整優化網格結構。整合治理單元，將全市社區173個網格和432個居民小組，按照便於管理、規模適度、街巷定界、無縫銜接的原則，綜合考慮小區成熟度、人口結構和網格任務，以600－1000家庭戶為單位優化調整為157個新網格（居民小組），破除網格和居民小組互不隸屬又交叉重疊的亂象，實現空間上的網居一體。
全面融合網居功能。將網格員與居民小組長“合二為一”，全面履行網格化管理服務職能與居民小組自治工作，扭轉過去網格與居民小組工作運作“兩張皮”的局面，把新網格（居民小組）建成為承接社區工作、聯繫服務群眾的中堅力量，變原有的“社區－網格－居民小組－小區”四級管理為“社區—網格（居民小組）—小區”三級治理架構，減少中間層級，提高治理效能。（峨眉山市委組織部 供稿）
