峨眉山市著力解決安置小區周邊教育資源佈局不均衡、標準化普惠性幼兒園缺失的問題，通過創新機制、盤活資源、嚴格篩選，辦好離家近、價格低、品質優的普惠性幼兒園。
創新機制，推進“村、社、企”聯合模式
民有所呼，我有所應。為解決群眾入學難問題，峨眉山市委高度重視，統籌協調多部門聯動，分工協作解決飲水、電力等相關問題。黨員領導幹部也下沉一線，借助壩壩會、黨員大會、到府入戶等徵集群眾意見、了解群眾所需。經過反覆分析研判，最終確定採取“村黨總支+合作社+企業”的模式領辦幼兒園。
盤活資源，促進村集體經濟發展
在確定了開辦幼兒園後，選址問題又擺在黨委政府面前。因城市化進程的加快，太泉村大部分土地被劃為城市規劃區，沒有足夠大的場地支援辦學。為此，村“兩委”主動爭取，各級黨組織積極配合，決定盤活閒置資源，將附近的門市以低價出租給太泉村用於開辦幼兒園，既提高了村集體經濟的利潤空間，又解決附近兒童的就讀需求。
嚴格篩選，提升保育教育品質
在引進專業管理團隊時，各級黨組織多方尋找優質管理團隊，力求保證幼兒園的教育品質讓家長放心，管理服務讓家長安心，日常教學讓孩子開心。經過各級黨組織嚴謹地篩選和太泉村村民大會討論，最終確定引入辦學經驗豐富管理團隊負責日常管理和運營，保證了幼兒園的順利開園。此外，多年來，太泉村級集體經濟收入主要靠房屋、門市出租，發展模式單一、造血能力偏低。村“兩委”借此開辦幼兒園的機會，決定由村集體經濟組織和企業共同出資300萬元，保證幼兒園的建設和日常運營，讓群眾入園難的問題得以解決。目前已建成佔地600余平方米的村辦普惠性幼兒園，對本村兒童實施一定程度的學費減免。現園內學生有300余名，預計本年度增加村集體收入約18萬元。（峨眉山市委組織部 供稿）
