今年以來，沐川縣委組織部緊緊扭住村幹部隊伍建設“牛鼻子”，通過完善制度、嚴格考評、正向激勵，構建閉合管理體系，推動村幹部隊伍結構不斷優化、能力持續提升、作用有效發揮，進一步夯實基層黨建基礎。
規範村級運作，提升工作效能。一是優化班子配備。通過人才招引、聯繫培養、定崗鍛鍊等方式，全面實現村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”。換屆後，綜合常職幹部現實表現和履職情況，動態調整村（社區）“兩委”幹部37名。二是規範運作機制。健全坐班值班制度，落實至少1名幹部每天坐班值守。完善村級“四議兩公開”、村（社區）黨組織書記經濟責任審計、重大事項報告等制度，定時公開黨務村務。三是強化檔案管理。151個村（社區）黨組織書記人事檔案實行集中管理，一人一檔、專人維護、定期更新，全面掌握履歷、任免、培訓、考核、獎懲等情況。
嚴格考評機制，健全管理辦法。一是“一警雙停”督。制發“一警雙停”管理措施，列出負面清單劃“紅線”，切實強化“一肩挑”後村（社區）幹部監管，先後對3名村組幹部作出警示談話教育和停薪1周處理。二是“定期巡察”查。將村（社區）黨組織工作情況納入縣委年度巡察計劃，定期抽查工作情況，嚴肅查處村幹部不作為、慢作為或違反工作紀律、侵害群眾利益等行為，目前12個村級黨組織已接受巡察。三是“三諾機制”評。建立年初“亮諾”、年中“踐諾”、年底“評諾”機制，通過村（社區）幹部工作自查，鄉鎮黨委定期考核，黨組織書記述職測評的方式，全方位考評履職情況，促進作風轉變、素能提升。
注重正向激勵，促進擔當作為。一是搭建提能平臺。持續開展“學歷提升”行動，有序組織200余名村（社區）幹部入學。圍繞森林防滅火、疫情防控等重點工作，依託鄉鎮黨校，開展撲火演練143場次、疫情防控演練151場次，提升實際“作戰”能力。二是突出政治激勵。換屆期間，從優秀村黨組織書記中選拔鄉鎮領導幹部2人，推薦縣、鄉“兩代表一委員”137名。三是落實考核獎勵。更新完善《沐川縣村（集鎮社區）幹部績效考核激勵實施辦法》，兌現724名村、集鎮社區常職幹部養老保險、醫療保險400余萬元，發放績效獎金667.7萬元，有力激發村（社區）幹部幹事創業活力。（徐鳳）
