夾江縣吳場鎮緊緊圍繞抓好後繼有人這個根本大計，不斷完善幹部“選育管用”機制，著力鍛造符合新時代好幹部隊伍。
黨性教育添動力。堅持落實“三會一課”制度，確保黨員幹部的日常教育培訓落到實處。紮實開展黨員幹部基層黨校集中培訓，邀請優秀農民工、返鄉能人、老幹部等結合自身工作經歷現身講學，將理想信念、紅色教育、發展致富融入黨性教育之中，打造主題鮮明的黨性教育課程體系，並從中汲取催人奮進的力量。
比選擇優出成效。組織年輕幹部深入基層開展調研，撰寫調研報告，全面了解年輕幹部發現、思考、解決問題的能力。開設農業技術、城鄉規劃等實用課程，邀請縣級部門傳授實踐經驗，到優秀企業等實地參觀，拓寬幹部視野，提升基層工作經驗。安排幹部到縣級部門交流學習，幫助年輕幹部增加閱歷，補齊短板。
量化管理強擔當。制定《關於激勵幹部擔當作為幹事創業的量化考核的實施意見》，從創新培養培育、完善量化考核、關心關愛幹部等6個方面，提出15條具體措施，加強日常監督管理，經常性開展談心談話、提醒教育，及早糾正苗頭性、傾向性問題，切實讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。不拘一格大膽使用提拔優秀年輕幹部，營造幹事創業的濃厚氛圍，引導廣大黨員幹部用實幹和擔當匯聚起推動發展的強大正能量。
多維運用體差異。常態化開展輪崗鍛鍊，綜合分析年齡、專業、工作經歷等，有針對性地提出機關幹部使用優化方向，引導幹部職工立足崗位創先爭優，積極參與基層社會治理、集體經濟發展、企業生産經營等實踐鍛鍊活動。建立幹部工作實績檔案，對政治過硬、歷練紮實、表現突出的年輕幹部，及時任用到中層等重要崗位，進一步搭建年輕幹部建功立業的舞臺。在職級晉陞、評先選優時優先考慮工作實績突出的幹部，激發幹部爭先進位動力。（涂宇）
