夾江縣華頭鎮立足激勵幹部隊伍爭先作為、履職擔當，堅持以公務員平時考核強管理，以管理促日常規範，著力打造一支忠誠乾淨擔當的隊伍。
用好“一根指揮棒”。制定華頭鎮機關幹部平時考核內容量化指標體系表，綜合考慮不同幹部的外部因素、不同崗位的難易程度、不同工作的原始基礎等因素，對幹部個人進行縱向“突破型”考核，探索建立一個導向明晰、內容完備、標準科學的考核“指揮棒”。在黨建活動、業務工作、創先創優、作風紀律等方面設立符合實情的考評比重和考評組織，用“考”促管，以“考”促幹，進一步激勵全鎮幹部履職盡責、擔當作為。
用好“一個風向標”。立足幹實事，創實績，保廉潔的風向標，將平時考核、季度考核、年度考核有效結合，對考核內容進行精準劃分，全面完善考核細節，解決“考什麼”的問題。鎮黨委班子常態化深入一線調研走訪，將群眾評價作為幹部考核的關鍵。定期召開機關幹部談心談話，掌握幹部思想動態、工作狀態，綜合形成對幹部“德、能、勤、績、廉”評價意見。
用好“一個助推器”。將黨史學習教育這個“助推器”同平時考核有機結合，黨員領導幹部帶頭參與鎮黨委理論學習中心組黨史學習教育專題讀書班、到村講黨課等活動，形成頭雁示範效應。結合“我為群眾辦實事”，組織各黨支部黨員開展走訪慰問困難家庭、清潔街道衛生等主題實踐活動，將實踐活動內容納入到平時考核中，真正把黨史學習教育轉變成為民服務的源泉，全力推動華頭鎮黨史學習教育常態化制度化。（趙藝）
