2022年，沙灣區大力實施“賦能興沫、鑄魂壯骨”行動，實施幹部“三考”計劃，為幹部精準畫像、立體成像，構建幹部“3D”畫像，著力破解考准考實幹部政治素質的難題。
一對一談話“勾勒輪廓”，考清幹部特性。聚焦幹部政治站位和政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，開展“部長面對面”行動，以組織部長“一對一”問答方式，推動幹部敞開心扉、暢所欲言，近距離了解幹部思想動態。結合幹部專業、能力、經歷等情況，將幹部定位為“業務骨幹型”“溝通協調型”“老黃牛型”等類型，以幹部定位為“點”、履職盡責為“線”，勾勒出幹部“畫像輪廓”。
多維度了解“刻畫五官”，考實幹部表現。聚焦幹部工作思路、專業技術水準、應急處突能力，通過組織談話、領導談心等方式，全方位、多維度了解幹部現實表情況，構建幹部能力“數據庫”，將幹部各項能力“數字化”，建立單位及行業領域人員的比對臺賬，定期抽檢、更新，以數據刻畫幹部“五官”，以“五官”差異辨別幹部畫像。
全覆蓋走訪“細繪臉譜”，考準幹部評價。堅持定期走訪制度，開展“我對部長説”徵求意見活動，收集幹部心聲和群眾評價。通過民主生活會、黨組織生活會、民主測評會等途徑，深入一線，聽取廣大基層幹部、黨員、群眾意見建議，了解幹部的自評與他評，班子和領導對幹部的評價，多渠道、深層次掌握幹部口碑，客觀公正評價幹部，以精細“筆墨”為幹部畫像“添底增色”。（黃鑫）
