峨眉山市圍繞鄉村振興戰略二十字方針，聚焦産業發展，不斷發展壯大村集體經濟。綏山鎮荷葉村聚焦文旅、農旅“雙融合”發展思路，大力招引業主、培育業態，不斷厚植産業融合發展根基，推動荷葉村集體經濟實現跨越式發展。
健全運管機制。由村黨總支牽頭成立集體經濟聯合社，統攬全村資源資産，確定集體經濟組織成員1922人，制定《聯合社章程》細化完善項目實施、收益分配、資金監督等6大類41項內容，推動經營管理規範化、制度化。堅持“尊重歷史、兼顧現實、群眾認可”原則，全面推進“三資”清理登記工作。經集體經濟組織成員討論，根據原東嶽村、荷葉村資産比例和成員人數重新量化股權，實施集體經濟收入“三方分益”分配機制，即集體經濟組織成員按成員股和現金股分紅，集體經濟組織留存公積金、公益金、管理費，貧困戶享受扶貧股分紅。村民得了實惠，對村集體組織也充分信任，參與發展的熱情也大大提高了。
優化發展模式。實行“黨總支+聯合社+企業+農戶”發展模式，由聯合社與農戶簽訂《意向性流轉協議》，預流轉500畝土地和29棟保存完好的閒置四合院、木質老屋，引入社會資本發展民宿康養、農事體驗、戶外攀岩等項目，通過以資源資産作價入股經營、提供物業管理服務等形式實現集體經濟增收，同時由聯合社負責為業主招工和勞務派遣，優先聘用本村村民，帶動100余名群眾就近務工。
突出民宿主導。憑藉毗鄰峨眉山景區的地理優勢，以及得天獨厚的生態、産業等資源優勢，整合省級資金300余萬元，有效盤活閒置校舍、村委會，通過公開招標引入專業團隊運維，先行建成“玉龍山舍”“荷葉記憶”2家特色民宿，配套打造玉龍潭、櫻花小徑等景觀景點，輻射帶動“垂天”“普悅”等5個高端品牌入駐。同時運用抖音、攜程等平臺發佈廣告，吸引各地遊客來此入住。2021年民宿産業入住率達60，“一房難求”成為節假日常態。
促進多業融合。依託“竹、筍、蜜、茶、李”優勢産業，打造“春挖筍、夏避暑、秋品果、冬觀雪”農旅研學品牌，定期開展採摘節、苦筍節等活動，推出竹編工藝製品、苦筍等系列産品，探索開發野趣溫泉、森林康養、竹下火鍋等業態，串聯“飛拉達”“只有峨眉山”等項目推出“為荷而來”精品線路，同時加快聯合鄰村“李子坪·天上的街市”等景點打造旅遊環線，進一步豐富“山居”體驗，年吸引遊客達6萬人次，成為了峨眉山市醫（康）養旅遊度假帶重要支點。（峨眉山市綏山鎮 供稿）
