近年來，沐川縣堅持把選調生隊伍建設作為優化幹部隊伍結構、鍛造新時代執政骨幹隊伍的重點工作來抓，突出培養、關愛、使用等關鍵環節，靶向施力、精準施策，全方位加強和改進選調生培育工作。
搭建平臺，突出實踐鍛鍊。堅持目標導向和結果導向，搭建鍛鍊平臺，安排28名選調生到村擔任支部書記助理或村主任助理，參與鄉村振興、項目建設、信訪維穩等重點工作，在真刀真槍中錘鍊“七種能力”，提升鍛鍊實效。督促指導選調生圍繞脫貧攻堅、鄉村振興、農村治理等中心任務開展縣情村情調研，形成村情綜合調研報告22篇，專題調研報告6篇。
多維培養，促進提智增能。建立“黨校+高校”“縣內+縣外”聯辦機制，策劃開展治蜀興川執政骨幹等重點培訓，組織舉辦脫貧攻堅、基層治理等“理論+思維+實踐”主體培訓班，有計劃地加強選調生隊伍培訓。穩步實施選調生“一線蹲苗”、項目挂派、交流頂崗等計劃，針對性推薦選派20名選調生在脫貧攻堅、紀檢巡察等一線磨煉，抽調6名選調生到縣級部門跟班學習，全方位促進選調生成長成才。
創新舉措，注重關心關懷。每年組織召開選調生座談會，面對面交流溝通，了解履職情況和感悟感受。制定印發《選調生到村任職工作補助資金管理使用暫行規定》，規範落實安置費、教育培訓經費、國情調研費、服務群眾經費等補助資金，全力支援激勵選調生到村任職工作，加強思想引導和關心關愛，幫助解決實際困難，切實讓選調生無“後顧之憂”，安心融入基層工作。
強化使用，激勵擔當作為。建立完善選調生“成長檔案”，分層次分類別選任到單位骨幹中層、黨政班子副職等崗位進行梯次培養，實行常態跟蹤研判和動態管理，對德才素質好、工作實績突出、發展潛力大的，通過“職務＋職級”雙渠道適時提拔或晉陞。2019年以來提任、交流重用選調生10名，目前全縣擔任科級以上領導職務的選調生共25名，佔比達46%。（楊蘭）
