聚焦樂山市“345”工作思路和峨眉山市“1238”總體思路，峨眉山市統籌謀劃、定期研究、壓實責任，積極推進組織工作“十大行動”，為全市高品質發展提供組織保障。
需求導向豐盈“蓄水池”
組建“四川省基層人才先行區”創建工作專班，制定工作方案，著眼人才需求，分列黨政綜合、文旅産業、工業經濟、規劃建設、現代農業、群眾工作、社會事業等需求清單，編制完善急需緊缺專業目錄，運用選調生引進、碩士研究生考核招聘引入急需緊缺專業人才70人，赴四川大學等高校開展“招才引智”協議引進39人。
實施“峨眉英才培育計劃”，開展首屆“峨眉英才”評選，出臺《“峨眉英才卡”（“天府英才卡”C卡）制度實施辦法（試行）》，營造良好的人才發展環境。
私人訂制構建“訓練場”
根據專業類別、成熟度、年齡梯次和調研考核所掌握的資訊，實施幹部分層分類培養。針對村（社區）黨組織書記、科級幹部、優秀年輕幹部等群體舉辦各類培訓班次27期，培訓學員3500人次。
選派300余名幹部到景區違建整治、疫情防控等一線，外派25名幹部對口幫扶馬邊，推薦7名幹部參與省、樂山市中心工作，使幹部經風雨、壯筋骨。
132名年輕幹部參加“筆試+無領導小組面試”平時考核，65個鄉鎮（街道）、市級部門“一把手”納入履職情況指數發佈，促進幹部保持壓力、增強動力。
縱合橫通打造“建功地”
牽頭構建市領導聯繫鄉鎮（街道），工作組包村（社區），各類幫扶力量全覆蓋包聯網格（村〈居〉民小組）的“1+11+154+N”聯鄉包村工作體系，暢通幹部縱深幹事途徑。以南部山區為試點，探索市域內片區聯合黨委實體化運作機制，加強幹部橫向聯動。
新成立村（社區）黨委15個、黨總支93個，進一步理順村（社區）黨組織構架，新建“兩新”黨組織83個，實現商（協）會黨組織全覆蓋，和峨眉山景區聯合打造“有困難請找我”文旅黨建新平臺。“網狀”工作機制為幹部幹事創業、發揮本領提供系統化平臺，為推進五年行動計劃，推行整鎮推進、村村聯建、村企共建、跨區合作等集體經濟模式提供組織保障。（峨眉山市委組織部 供稿）
