樂山市沙灣區自2020年以來，持續鞏固脫貧攻堅成果，接續鄉村振興，精心選派駐村幫扶力量，強化管理保障、關愛激勵，引導駐村幹部心無旁騖幹事創業，為鄉村振興戰略實施提供幹部人才保障。
強化駐村幹部嚴選嚴管
著力提升幹部能力素質，在選派、培訓、管理環節全面發力。
做到選派“優中選優”。嚴格對照省市要求，將政治過硬、素能突出、群眾口碑好的幹部人才選入駐村幹部隊伍，總體人數從脫貧攻堅期的70人增加到100人，其中：有涉農經歷或特長的佔68%，40歲以下的佔88%。制發《沙灣區駐村第一書記和工作隊暫行管理辦法》，厘清任務，明確要求，壓緊嚴實幫扶工作責任。
做到培訓“實之又實”。利用沙灣鄉村振興學院、基層黨校等幹部培訓平臺，舉辦“培訓班”“進修班”，創新“學習+測試”“觀摩+交流”“老帶新”等教學形式，促進100名村（社區）第一書記和工作隊員互動研討、提升本領。
做到管理“嚴之又嚴”。採用“線上+線下”“日抽查+月核對+季走訪”的督查考核形式，組織專人每天通過GPS定位核查到崗情況，每月對下村簽到情況與日常核查記錄進行比對，每季度組織專班對駐村工作情況進行全覆蓋電話抽查和實地走訪核實，精準掌握駐村幫扶成效。
落實駐村幹部待遇保障
強化服務保障，暢通進步渠道，進一步提升駐村幫扶工作使命感、榮譽感。
全方位落實後勤保障。嚴格執行省、市關於駐村幹部保障規定，落實年度健康體檢，保障休養休假，會同派員單位及所駐鎮村落實食宿保障、經費補貼等，全覆蓋購買人身意外傷害險，對因工受傷的，及時落實救助政策，協調保險賠付，通過明察暗訪等方式督導每年20余萬元財政資金髮放到位。
多角度提升關心關愛。建立“縣級領導+組織部門+派員單位+鄉鎮+村”的“五對一”聯繫制度，由組織部門牽頭，聯動派員單位、職能部門，重點解決駐村幹部子女就學、親屬就醫、配偶工作調動等事宜，同步做好談心談話、慰問關懷工作，累計開展談心談話110余人次，解決各項事宜17項。
多層級給予發展平臺。注重為駐村幹部“搭臺子”“鋪路子”，將駐村幫扶工作作為識別和培養幹部的重要平臺，將駐村幹部納入後備幹部“蓄水池”計劃，擇優選派參加遞進培養，增強駐村幹部信心和榮譽。對敢於擔當、奮勇作為、實績突出的，優先納入職級晉陞、職稱聘任及提拔重用等統籌考慮範疇。
引導駐村幹部幹事創業
緊扣責任落實，出臺《鼓勵駐村幹部隊伍擔當作為十條措施》，引導駐村幹部擼袖實幹。
聚力産業發展“強村富民”。實施“一村一策”，落實村級集體經濟貸款、閒置陣地盤活、特色産業提升、村民分紅享利等任務20余項，參與組建“農村家庭能人”實訓基地12個，助推打造佛手柑現代農業園區、柏林村“荷鄉經濟”、羅一村“四季花果”等“産業振興樣板”，帶動村民每人平均增收2000余元。
聚力急難愁盼“為民服務”。引導駐村幹部整合派員單位和鎮村資源優勢，推動“五清”行動，提升村容村貌。以“踐行十愛·德耀嘉州”活動為載體，組織駐村幹部排演三句半、墻繪“郭小沫”、完善《村規民約》。廣泛收集民意，辦理解決群眾反映強烈的“斷頭路”、防洪排澇、食品安全、矛盾糾紛、私搭亂建等急難愁盼問題330余個。
聚力創先爭優“有型有效”。打造軫溪鎮雙山村銅河民俗文化館、牛石鎮水電文化陳列館、踏水鎮第一書記“男團”，參與“鄉村振興，我為我們村代言”活動，被公眾號、抖音號、視頻號等傳播1400萬人次。對駐村工作表現突出的集體和個人，在評先評優上傾斜比例超10%，在績效考核上增加20%，通過大會交流經驗、宣傳典型事跡等方式激勵擔當作為、創先爭優。（沙灣區委組織部 供稿）
