四川經準檢驗檢測集團創新推行“黨建+”模式，深度推進“四個融合”，帶動引領集團高品質發展。
“黨建+思想”，推進理念融合，做到同向一體
堅持思想“鑄魂”，緊緊抓住黨員領導幹部“關鍵少數”，帶頭開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育和“大學習、大討論、大調研”活動，把學習成果轉化為企業發展的思路和舉措。加強黨員幹部培訓教育和職工思想教育，開展“黨史學習沙龍”“紅色誦讀”“黨史微課堂”等活動，樹立“黨員示範崗”“經準之星”等先進典型，把全體幹部職工的思想和行動統一到公司黨委謀劃部署上來。
“黨建+目標”，推進目標融合，做到同建共進
堅持目標“同向”，將黨建目標和經營目標同步部署，制定企業黨建工作計劃與經營計劃、發展戰略相結合，做到同步研究、同步下達、無縫銜接。嚴格落實黨委書記抓黨建工作主體責任，嚴格落實黨委班子“一崗雙責”，做到黨建責任和經營目標“兩張清單”同步簽訂、同步分解，形成一級抓一級、同步抓落實的工作格局。嚴格落實經營、黨建工作“雙百分制”考核，將黨建考核指標按30%比例納入公司年度績效考核，明確年度考核黨政同責，推動領導幹部責任上肩、任務落地。
“黨建+管理”，推進管理融合，做到同頻共振
堅持管理“共融”，將黨的領導與公司治理有機結合，修訂完善“三會一層”《議事規則》和《權責清單》，建立“權責清晰”的公司治理結構，形成各司其責、協調運轉的公司治理機制。建立黨建、招投標、品質體系等管理制度，堅持管理講制度、辦事講程式、工作講標準，構建“規範高效”的企業治理體系。從嚴開展國企領域系統治理，制定出臺“六個嚴禁”紀律規定，築牢“廉潔合規”的風險防範底線。
“黨建+人才”，推進團隊融合，做到同心聚力
堅持人才“強企”，鮮明正確選人用人導向，突出政治標準，重品行、重實幹、重公認，提拔重用忠誠乾淨擔當的幹部。實施集團中高層管理人員素質提升工程、年輕優秀人才遞進培養計劃及後備幹部培養計劃，不斷提升其政治素養和專業能力。加強黨員幹部隊伍建設，落實“雙向進入、交叉任職”制度，真正發揮“雙帶頭、雙促進”作用。加強專業人才隊伍建設，制定《核心優秀人才激勵辦法》，開展師徒“傳幫帶”“技能比武”等活動，造就一支素質優良的專業人才隊伍。（沈雪）
