近日，宜賓市總工會印發《宜賓市工會常態化開展“守初心 解難題 辦實事 開新局”工會幹部赴基層蹲點工作方案》，蹲點工作從4月到9月分級組織開展，在全市工會系統裏共抽調59名工會幹部赴縣（區）總工會及集團工會基層單位等開展蹲點工作，宜賓市總工會立足實際，建立六項制度紮實推進蹲點工作。
建立蹲點工作制度
一是按照“分級分類組織、上下協調聯動”的原則，開展基層蹲點工作的工會負責統籌落實本級蹲點幹部抽調，抽調幹部堅持“統籌兼顧、優化結構”的原則，安排到本地區、行業（系統）內所屬基層工會開展蹲點工作。二是各級工會要綜合分析當地會員職工分佈、勞動關係現狀、基層工會建設狀況等因素，分級分類選定蹲點單位。三是在同一蹲點單位的蹲點幹部2人以上的，應組成蹲點工作組，選定經驗豐富、善於解決複雜問題的幹部帶隊並擔任組長，選派一定比例業務素質較全面、責任意識較強、具備一定組織協調能力的年輕幹部為成員。
建立黨建引領制度
蹲點工作組要建立臨時黨組織，由蹲點工作組組長擔任臨時黨組織負責人，作為黨建工作第一責任人，負責牽頭抓好政治理論和業務知識學習、落實黨內生活制度、嚴明黨的紀律及黨員日常教育和管理等工作，完成黨中央和上級黨組織部署的各類學習教育任務，促進黨建與蹲點工作融合推進，在蹲點工作中發揮好黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。
建立調查研究機制
蹲點工作組要緊扣每年度工會重點工作，和工會工作面臨的突出問題、職工群眾普遍關心的熱點難點問題，有針對性地開展調查研究，努力形成高品質的調研報告或決策諮詢建議等成果。對優秀調研成果以工作報告、資訊簡報、媒體刊發、成果交流會、結集彙編等方式宣傳交流，為工會工作理論研究和科學決策提供重要參考。
建立問題解決機制
蹲點工作組每月向派出單位彙報工作情況，工會領導機關根據工作需要適時召開蹲點工作彙報會，及時總結梳理蹲點中發現的問題，通過會商研判，謀劃解決問題的思路舉措。各蹲點工作組要加強與當地黨委政府、有關部門和工會的溝通協作，幫助基層工會和職工群眾解決實際困難和問題。堅持共性與個性結合，具體問題具體分析，同時建立蹲點工作成果轉化機制，對看得準、有共識、行得通的經驗和辦法，要及時鞏固提升到政策和制度層面。
建立為職工辦實事機制
各蹲點工作組在充分了解蹲點單位情況的基礎上，建立為職工辦實事清單制度，明確辦實事內容、措施、完成時限等。協助做好送溫暖等工會品牌活動，利用重要時間節點，走訪慰問困難職工、勞動模範和工匠人才代表，把黨和政府的關懷送到職工心坎上。
建立重大事項報告機制
拓寬職工意見表達渠道，通過多種有效方式傾聽基層意見和職工呼聲，對涉及職工隊伍穩定和勞動領域政治安全等方面的苗頭性傾向性問題，要進行梳理排查，第一時間向當地工會和上級工會報告，提出對策建議，及時防範化解風險隱患。（宜賓市總工會 供稿）
