連日來，為持續深化“三問三爭”大討論活動，高縣經開區從服務效能、項目進度、生産經營三方面入手，結合開展“三亮三評”活動，“突出”效果促整改，著力推進“三問三爭”大討論活動常態化具體化。
亮服務效能，評星級保姆。為進一步提高“政府保姆”服務效能，高縣經開區堅持問題導向，通過對園區所有企業發放調查問卷、設立意見箱、座談會及實地調查，共收問題27個；制定一企一牌（“媽媽式連心牌”），公示服務內容和標準，方便企業辦事，動態開展“政府保姆”“五星級”服務評價，接受企業監督，增強經開區的凝聚力和號召力。
亮項目進度，評建設標桿。為進一步推進在建項目建設進度，高縣經開區結合項目進度倒排工期，每週跟進工期推進情況，深入剖析工期推遲等深層次原因，組織工作專班探討解決問題的辦法，制定具體的方案和措施，並進行量化考核評建設標桿，激發“項目專員”履職盡責內在動力，全力推進項目建設。
亮生産經營，評發展活力。為進一步推進企業發展，高縣經開區結合實際工作，深入推進“三問三爭”大討論活動持續向縱深發展，針對反映問題，具體到人、具體到“門”、具體到事地實施有效監督抓好整改，持續推動企業掌握日常監督的主動權和話語權，激發和調動了廣大領導幹部的主動性、積極性和創造性，促整改、轉作風，以實實在在的整改成效，切實維護企業、在建項目合法權益。（王文傑）
