全省首批基層市場監管局（所）標準化規範化建設示範創建以來，瀘州市市場監管局堅持以創新促改革，以改革釋潛能，以1局6所創建為示範引領，推行基層建設“2+3”模式，努力打造新型市場監管模式，書寫瀘州基層市場監管2.0時代新篇章。
整體推進重落實，基層建設有序展開
堅持高位謀劃。建立“一把手親自抓、分管領導具體抓”工作格局，健全專班工作機制，推行“2+3”工作模式，即以標準化、規範化“兩化”建設帶動智慧化、網格化、信用化“三化”監管，統一思想，落實責任。
優化機構職能。以“兩項改革”後半篇文章鄉村國土空間規劃引領縣域內片區高品質發展為抓手，優化基層市場監管空間佈局，結合片區規劃設置市場監管所，整合力量實現資源配置優化。
夯實基礎保障。積極爭取省、市、縣三級財政支援，投入資金410余萬元，對照指南標準，設置綜合服務大廳、快檢室、詢問室等功能分區；統一外觀形象，規範標識使用；配備執法車輛、執法記錄儀、電腦、掃描器等執法辦公設備。
黨建引領聚合力，基層建設持續運作
健全機制激活幹部隊伍。加強人文關懷，健全激勵機制，職務晉陞、表彰獎勵等向基層一線傾斜、向優秀基層所長和業務骨幹傾斜，著力提升黨員幹部對黨組織的歸屬感。
寬嚴相濟全面落實從嚴治黨。以鐵的紀律為依託，突出廉政品牌建設，把從嚴治黨要求貫徹到底；健全保護機制，堅持問責與容錯“雙引擎”，該問責的精準問責，該容錯的大膽容錯。
實踐鍛鍊凸顯擔當作為。積極發揮黨員引領作用注重選拔有大擔當、盡大責任的年輕幹部擔任重要崗位，堅持在急難險重一線錘鍊幹部，加強專業化培養，提倡自信自強、守正創新。
導向服務提升群眾獲得感。堅持把解決企業群眾所需作為施政所向，以企業群眾滿意為檢驗黨建工作成效的“成績單”，將黨員服務先鋒崗建在服務企業創業辦事的最前沿，提升執行力和戰鬥力。
數字融合抓創新，基層建設提質增效
“智慧化”實現規範高效。依託瀘州市“酒城智慧市監”平臺，覆蓋監管對象3.2萬餘戶，實現監管資訊全面及時有效歸集，形成貫穿市場主體全生命週期數據鏈，提升精準監管效能。
“網格化”實現資源整合。科學設置監管網格，建立“分片區聯合屬地監管+村社區網格員全覆蓋+多個重點企業行業自治”的基層聯合體，實現證照管理、日常監管、線索核查、問題上報、資訊錄入的清單化、全流程、閉環式管理。
“信用化”實現精準公正。以企業信用風險分類管理為抓手，引導企業賦碼、消費者驗碼、網格員管碼，全面提升信用監管水準，實現“一鍵掃碼、一碼知信”的“信用化”監管，形成長效治本機制。（瀘州市市場監管局 供稿）
