今年來，瀘縣檢察院以“品質建設年”為契機，按照瀘州市檢察院“素能提升年”工作要求大力實施青年幹警“提能工程”，聚焦人才培養的基本點、著力點、關鍵點、支撐點，精準發力、持續賦能，成效初顯。獲得四川省“青年文明號”等集體榮譽23項，個人榮譽25項，一案件被最高檢評為優秀案件。
緊扣“人才選用”基本點，催生隊伍源動力
精細化選人。動態分析檢察隊伍年齡、學歷層次結構及各部門專業需求，通過公招、考調、商調及勞務派遣等方式引入優秀人才，補齊綜合行政、專門人才缺口。
激勵式管人。建立“業績考核+目標考核”的“雙考核”機制，業績考核重個人業績，目標考核重貢獻值，既充分考評辦案實績，也體現資訊、宣傳、理論調研等方面的成果。
導向性用人。把幹警梯次培養與幹部選拔任用有機結合，讓業績突出、綜合素能高的青年幹警擔任部門負責人、支部書記，並列入全縣後備幹部重點培養。結合幹部交流工作，從後備幹部中推薦優秀幹警到其他行政機關擔任領導職務。
把準“輪崗跨崗”著力點，拓展隊伍履職力
深化輪崗鍛鍊。部門與青年幹警“雙向選擇”，根據崗位需求和幹警興趣志向，為每名青年幹警安排每年不少於3個月的輪崗鍛鍊，使他們開闊視野，積累多部門的工作經驗，全方位認識和提升自身能力。
實施多元歷練。開展跨區域、跨條線、跨部門的交流和挂職鍛鍊，選派3名青年幹警到縣災後重建、城市提質攻堅、鄉村振興一線磨煉，增強聯繫群眾、處理複雜問題的能力。分批次組織年輕幹警20余人次到上級院、縣委政法委、縣公安局、縣融媒體中心等單位跟班學習、實崗鍛鍊，幫助拓寬知識面、優化知識結構、深度挖掘個人潛力。
抓實“領傳幫帶”關鍵點，提升隊伍續航力
注重“雙培養”。開展“青藍結對”活動，著眼政治與業務深度融合，建立“1+1”雙導師制培養模式，為每名青年幹警選配1名政治導師和1名業務導師，政治導師負責思想政治、職業道德和廉政教育，業務導師負責業務能力水準提升，讓青年幹警成長為“政治上明白、業務上精通”的複合型人才。
突出“老帶新”。每週舉辦一期“午間課堂”“晚間課堂”，每季度舉辦一期“檢察實務講堂”，推薦業務骨幹結合自身工作經驗為年輕幹警講課，課程涵蓋檢察實務、典型案例、法律法規及部門職責等內容，提升年輕幹警的規範意識、理論水準和辦案能力。
築牢“實訓實戰”支撐點，增強隊伍戰鬥力
細化履職培訓。實施“龍城檢察新銳”短、中、長期培訓計劃，按照管理型、業務型、行政事務型、技術保障型的分類，結合青年幹警的能力專長和發展趨勢“量體裁衣”制定培訓方案。依託“檢校共建”師資基礎，邀請院校專家“靶向授課”，補齊“四大檢察”“十大業務”中的短板弱項。
強化崗位練兵。堅持“學、訓、練、評、賽”相結合，選拔年輕幹警參加上級院各條線業務競賽和技能比武，開展庭審觀摩、實務競賽、精品案件和優秀法律文書評選等活動，以學促行，以賽提能，讓他們在比學趕超中不斷精進業務能力。（段秀君）
