開展清單式梳理。按照兩個全覆蓋的要求,成立了18支走訪小分隊,班子成員帶隊走訪全鎮463家企業和重點個體工商戶,和走訪對象面對面,聽意見、問需求,把中央和省、市、區、鎮惠企政策送到府,把企業的急難愁盼問題帶回來,梳理形成優化營商環境的任務清單。
實行“功能表式”辦理。將優化營商環境的任務清單,作為為企解難紓困的“功能表”,分類建立臺賬,明確牽頭領導、責任部門以及辦理時限,壓緊壓實工作責任,以“主人翁”姿態、用“娘家人”情懷為企業發展壯大找路子、想辦法。
落實“挂圖式”銷號。明確領導小組辦公室會同鎮紀委定期跟蹤督促,以企業需求為導向,以企業滿不滿意為工作標準,對企業反映的問題“一抓到底、跟蹤督辦”,做到問題閉環處理,回訪跟蹤問效。(劉軍)