情係小金 電靚青春

“雨哥，工程竣工驗收需要提前做好哪些工作呢？”

“工程驗收是工程項目管理的最後一項工作，是全面檢驗投資效益、設計要求、施工品質的重要環節，首先是對施工方提供的項目完工竣工資料進行核查，核對施工內容是否按照項目批准的設計任務書和設計文件要求來施工……”

在小金公司項目管理部辦公室裏，來自國網廣元供電公司工程管理專業的援藏人員王雨，正用心指導著徒弟張全成進行小金縣《四姑娘山業擴配套工程》工程決算，現場傳授施工管理、竣工驗收業務技能，交流工作經驗。
按照國網四川省電力公司援藏工作統一部署，2021年9月，王雨作為國網廣元供電公司工程管理專業基層骨幹人員，積極報名參加了國網小金縣供電公司對口援建工作。被分配到四川嘉盛電力建設有限責任公司小金分公司擔任工程部主任。

不忘初心、勇挑重擔

自報名參加援藏幫扶至今，在阿壩州小金縣供電公司的幫扶工作剛滿一年。在援藏幫扶的新崗位上，王雨牢記國網廣元供電公司領導們的囑咐，克服異地生活差異存在的不適，迅速進入工作角色，積極投身到“三州兩區”工程項目建設工作中，與同事們一道長期堅持在海拔3000多米的雪域高原，深入各個項目施工現場蹲點開展工程項目施工技術監督及現場驗收，完成《小金縣汗牛鄉枷擔灣村主線路新建工程項目35kV配套直降站》《省道217小金段10kV線路遷改工程》《小金縣四姑娘山鎮旅遊基礎設施建設10kV線路遷改工程》等13個工程項目現場設計、施工管理、竣工驗收工作。

牢記使命、情係高原

通過了解掌握了公司存在著管理人員安全管控執行力不足，施工人員安全意識和規章制度執行意識不足等問題。王雨深感幫扶工作責任壓力重大，以“精心、細心、耐心”的高度責任感，通過深入了解高原地區工作環境、流程、管理要求及人員水準，針對小金公司項目管理現狀因地制宜，建章立制，梳理流程，明確職責，從工程安全生産管理和項目技經管理倆方面制定了《對口幫扶工作年度任務計劃方案》，編制了《四川嘉盛電力建設有限責任公司小金分公司安全責任清單》，修訂了《小金縣國有林保護站10kV電源接入工程》設計方案，制定了《阿壩州小金縣四姑娘山遊客中心停車場充電樁項目》和《大九旅四姑娘山分公司公交車停車場充電樁項目》施工供電方案，解決工程項目施工管理實際問題。

電靚青春，不負韶華

幫扶工作要變“輸血”為“造血”，“授人以魚不如授人以漁”，王雨白天現場監督施工人員的安全施工，晚上同施工人員一起學習近期國網安全事故通報和安全規程，既培養了年輕員工的現場工作經驗，將理論知識付諸於行動，又通過督促監督提升了施工人員的安全意識和施工品質水準，使分公司施工違章減少了80%；認真落實“師帶徒”責任，與1名年輕人簽訂師帶徒合同，組織公司中經驗豐富的老師每週抽兩小時對現場施工人員和徒弟們進行針對性的安全、技能、資料管理、工程竣工驗收等方面的講課學習，使公司員工逐步改變長期以來的“等、靠、要”思想，主動學習思想進一步提高。

“援藏幫扶工作是一份沉甸甸的責任，是人生中最寶貴的經歷之一。”王雨説，他相信自己一定能夠接好援藏工作的“接力棒”，將工作做好、做精、做實，為小金公司發展盡一份力，不負韶華，不負此行!（田小軍）