朝天區委巡察辦針對換屆後巡察隊伍新手多的實際,充分發揮從巡察機構領導崗位上退下來經驗豐富老同志的作用,通過能手帶新手,引領、指導新任巡察幹部將巡察理論與實踐有機結合,持續激發巡察隊伍內生動力,為推動巡察工作高品質發展夯實基礎。
面對面交流傳經驗,巡前培訓“充電蓄能”
針對新進巡察幹部對巡察工作方向和重點把握不準、不知如何開展巡察工作的困惑,區委巡察辦充分挖掘換屆後巡察機構積澱的人力資源和思想寶庫,借力從組、辦領導崗位退下來的老同志和經驗豐富的巡察骨幹作用,通過舉辦一堂專題講座、開展一次經驗交流、暢談一次巡察感悟的形式,組織開展了系列面對面的集中培訓。老同志們結合自身五年的巡察經驗和體會,既著力思想上的引導、又強化業務上的指導,圍繞巡察的根本任務、價值取向、監督重點、監督標準和監督路徑等內容,講理論、析案例、談感想,給參與首輪巡察的幹部作交流分享,幫助他們進一步掌握巡察工作主要內容、方式方法、工作重點及注意事項,引導他們如何善於透過現象看本質、透過業務看政治、透過問題看責任,努力修煉“巡察內功”。集中培訓結束後,針對首輪常規巡察對象的職能職責特徵和具體實際,區委巡察辦又指導各組在組內搭建“微課堂”,由巡察辦統籌整合區委巡察機構內外師資力量,有針對性的協調分配到各組開展業務指導和交流探討,有效提升巡察幹部的政治理論儲備和業務能力水準。
手把手幫帶教方法,駐紮一線精準指導
換屆後,區委巡察工作領導小組及時安排啟動了八屆區委首輪常規巡察。為高品質開啟首輪巡察工作,進一步調動從領導崗位退下來老同志的積極性,以區委巡察工作領導小組的名義成立2個指導督導組,分別結對4個巡察組開展指導督導工作,並在首輪巡察工作動員部署會上,以授權安排的形式對指導督導工作進行了詳細明確。巡察進駐後,指導督導組適時深入巡察組駐地,通過階段座談交流指導、問題會商把脈問症、問卷調查督導評估等形式,了解並推動解決巡察組存在的問題和困難,堅持對巡察政策、業務諮詢等問題“點題必答”,對巡察過程中的重點、難點問題“同題共答”。既指導各組在如何發現問題上教方法,又系統研判引導如何在發現真問題上提建議。通過駐地一線新老結對手把手幫帶,針對具體問題一對一指導,讓指導督導更加精準,提出的意見建議操作性更強,切實增強了巡察幹部的實戰能力,促進了各巡察組工作運作的規範化和標準化,提升了巡察工作質效。
點對點釋惑解難題,現場調研攻堅克難
為推動巡察監督向基層延伸,打通監督最後“一公里”,著力發現和推動解決群眾最關心、反映最強烈的問題,讓群眾感受到黨的關懷就在身邊,正風反腐就在身邊、監督就在身邊,故在首輪巡察時,區委巡察工作領導小組就有選擇、有重點地的安排了對兩個村(社區)的直接巡察。而村(社區)各種情況錯綜複雜,不能按一個模式搞一刀切,必鬚根據實際創新方式方法,這對剛參加巡察工作的幹部甚至各巡察組來説都是一次考驗。針對這種情況,區委巡察工作領導小組副組長、巡察工作領導小組成員分別帶隊對正在延伸巡察的村(社區)進行現場蹲點督導調研,帶著巡察發現的問題走進農戶家中,圍繞群眾關心關注的教育醫療、産業發展、惠農政策等民生實事,以“聽查看訪”的形式深入了解基層黨組織職能作用發揮情況,對已發現的重點問題進行科學分析、精準研判、合力攻堅,同步督導各巡察組點對點進一步跟進了解,確保巡察監督橫向到邊、縱向到底,精準施巡,不走過場。同時,組織召開督導調研工作會,了解工作推進情況,聽取巡察幹部在村(社區)巡察工作中的體會感悟、困惑和思考,悉心進行點評指導,確保政治巡察的定位和“國之大者”的內涵要求在基層一線落地落實。
“下一步,我們將持續加大對巡察指導督導的力度和頻率,著力構建上下聯動、貫通融合的巡察工作格局,推動全區巡察工作高品質發展”。
據悉,朝天區八屆區委首輪巡察實行指導督導制度以來,指導督導組共召開各類培訓交流座談會16(場)次,深入巡察駐地現場督導8次,指導巡察組解決問題及困難40余個。(何源)