進安鎮是松潘縣主城區，縣委、縣政府立足實際，以整合資源、多網合一、定邊定責的做法，進一步利用“微網格”激發社會治理大能量。試點推行“一核心、兩轉變、三融合、四微+”模式，傾力打造主城區“最強微閉環”。以點帶面，輻射帶動，打造松潘縣網格化服務管理工作新格局，切實提升基層社會治理能力和治理水準。
“—核多元”共治，強化黨組織功能。堅持黨建引領、網格化管理為抓手、基層基礎建設為支撐，著力打造“一核多元”共商、共治、共用的基層治理模式。因地制宜建立“黨委+支部+小組（小區）+聯戶（樓棟長）+戶”五級網格管理體系，以10戶為單元設置400個微網格。推選政治素質過硬、熟悉街坊鄰里、口碑好威望高、服務意識強的黨員群眾擔任網格員，構建橫向到邊、縱向到底、全域覆蓋的基層網格化管理服務體系。
兩個轉變”共促，激活微網格機能。主動適應新形勢、新任務需要，推動機制轉變和責任轉變，著力提升網格化管理效能。健全“網格收集＋村社報告＋鎮級分類＋部門對接”工作機制，暢通轄區群眾訴求通道，實現大事全網聯動，小事一格解決，用“微”網格串起“大”服務。今年來，收集社情民意170條。健全五級責任體系，實行鎮幹部聯村社、支部書記包村組，村組幹部包片區，網格員包住戶，層層壓實責任，確保機制不空轉；針對全鎮人戶分離突出的實際，以屬地為基礎推行住戶全覆蓋，實現主城區內1.2萬常住人口和8000余名流動人口全部納入網格管理。
“三治融合”共建，提升“紅細胞”動能。不斷深化基層社會治理體系中的自治、法治、德治融合，以“三治融合”為催化劑，不斷創新和完善網格化服務管理體系。充分激發轄區群眾參與熱情，積極引導群眾參與網格化管理，提升工作動能。以牟尼溝村“格桑花文明實踐公約”和鳳鳴社區“誠信文明公約”為試點，修訂完善村規民約（居民公約）17個，開展積分制、責任制管理，由黨員帶頭執行，促進群眾自我管理、自我教育、自我服務、自我監督;規範落實“四議兩公開”依託基層網格收集匯總基層組織和群眾的法治需求,注重把網格員培養成普法資訊收集員、法律知識宣講員、民主法治建設員，實現管到格、落到戶，聯管聯治，共同普法；增強德育教化，每年常態開展各類先進典型評選表揚，引導群眾踐行社會主義核心價值觀，弘揚優秀傳統美德，樹立時代文明新風，今年來依託“感黨恩、比變化、話振興”宣教活動，推薦選樹各領域先鋒模範，優秀創業青年趙安詳、專職網格員徐濤樹等4人入選“最美松潘人”，順江社區入選“最美社區”。
“四類微+”共推，完善治理鏈效能。以網格精細管理體系為載體，推動微覺建＋、微調解+、微服務＋、微安全+四個“微網格”＋管理服務事項”深度入網格，完善閉環運作基層治理鏈條，提升共抓效能。推動以“微黨建+”入網格，設立網格臨時黨文部5個，發揮黨組織戰鬥堡壘作用，集結黨員67名，在疫情防控、社會治理、維護穩定等工作中衝在前、幹在先；推動“微調解+”入網格，將調解工作縱向延伸至網格化管理中，充分發揮網格員人熟、地熟、情況熟的優勢，及時排查隱患、有效調解矛盾糾紛。今年以來，化解矛盾糾紛89件；推動“微服務+”入網格，在網格巡查和走訪中，及時掌握廣大群眾的問題困難和訴求，有效回應群眾的關切和需要。今年來，到府服務190人次，做好事實事155件；推動“微安全+”入網格。健全閉環運作機制，充分發揮微網格員的基層治理觸角作用，及時排查發現排除公共安全隱患39處。通過“四類微+”，為民辦事得到“到府服務”，矛盾糾紛實現“格”中化解，街坊鄰里得以“守望相助”。著力構建出共治、共商、共用的基層治理新格局，有效在“微網格”中逐步破解基層治理難題，努力打造出“聚美松潘”主城區“最強微閉環”。（張振 李瑜）
