攀枝花市西區堅持以考促評、以評促幹，採取“233”考核方式，全面考准考實公務員工作實績，有效激發公務員幹事創業活力。
細化“2”項標準，精準有據考核。堅持考核內容和職位職責、工作任務相結合，設置“基礎指標”“工作實績指標”2類考核指標和5項考核內容，根據崗位特點、履職要求等從“政治素質、專業素養、工作作風、廉潔自律、工作實績”5個方面，細化考核評價標準，做到客觀公正。出臺公務員平時考核負面清單制度，實行零容忍、“一票”否決，確保考核有理有據。
抓實“3”個環節，公開透明考核。堅持自評、互評、領導評相結合，有效識別公務員工作實績。被考核人按照“日考勤、周記實、月曬賬”的方式，定時對自己的履職情況和工作成績，進行梳理小結，實事求是作出自我評價；股室負責人根據每人的工作任務量和完成情況，分別給予打分評定；分管領導或主要負責同志綜合公務員平時表現，結合股室工作品質和效率，分別給予“好”“較好”“一般”和“較差”4個評價等次，保證考核公開透明、不偏不倚。
用好“3”類結果，鮮明導向考核。把平時考核結果與年度考核、選拔任用、職務職級晉陞、評先獎優相結合，平時考核結果為“好”的，優先作為年度考核的優秀人選，並以適當方式予以表揚；平時考核中一貫表現優秀、工作實績突出的，給予重點培養，加強歷練，適時選拔任用到重要崗位；針對考核中發現的苗頭性、傾向性問題，單位負責同志及時對其指出，並督促整改，有效激發幹事動力、創業活力。（熊梓岑）
