近年來，沙灣區圍繞“一條主線”、補齊“一個短板”、用好“二種手段”，推動公務員管理工作從“各自管”“多頭抓”向“整合化”“一盤棋”轉變，切實提升工作整體效能。
圍繞“一條主線”，強化理論武裝。堅持政治建設統領，全面加強公務員隊伍思想政治建設。黨的十九屆六中全會、省委十一屆十次全會、市第八次黨代會精神和偉大建黨精神作為培訓的重點內容，提升公務員隊伍政治理論素養。依託郭沫若故居紅色教育基地、沙灣黨史陳列廳、沫若戲劇文創園、罡宸不銹鋼等一批“工旅融合”發展特色平台資源，打造互動式、體驗式教學路線4條，分類開設黨史教育、文旅開發、工業轉型、鄉村振興等精品課程12門，先後組織3個班次共培訓300余人次。
補齊“一個短板”，強化日常管理。補齊日常考核標準量化難的短板。印發《關於開展公務員平時考核的工作方案（試行）》，明確考核對象、考核內容、考核週期、考核方式、考核程式、結果運用、平時考核和年度的評優比例等相關事宜。聚焦“崗位實績”，指導各級機關科學設定考核指標、量化考核內容，形成指標體系，並報備公務員平時考核工作方案。對2020年來在掃黑除惡、疫情防控、脫貧攻堅、徵地拆遷、“雙創”行動等急難險重工作中，政治過硬、擔當作為、表現突出的257名公務員評為優秀等次，傳遞區委“實幹者吃香有位”的用人理念。
用好“兩種手段”，強化能力提升。注重實績導向，突出工作實績能力、群眾公認等原則，樹立鮮明選人用人“風向標”。開展培訓提能行動。對標高品質發展要求和公務員崗位特點，增設專業化課程、開辦專業化班次，分級分類抓好公務員初任培訓、任職培訓、專業培訓，靶向提升公務員履職能力和幹事本領。實施一線磨煉計劃。實行新招錄定向選調生“凡進必下”原則，2020年以來先後選派22人下沉到農村一線挂職，在吃勁崗位經受考驗，到村挂職“補課”，體察社情民意，幫解困難問題，密切幹群關係，提升群眾工作能力。政治激勵並重。今年以來，擇優提拔重用年輕公務員33名，其中，13名充實到區級部門領導班子，20名充實到鄉鎮黨委領導班子。（孫國華）
