峨眉山市綏山鎮太泉村位於主城區北面城郊結合區域,轄區內除本地居民外,還有5個拆遷安置小區,安置人口近1萬人,居住人口基數大,其中2—6歲適齡兒童近400人。由於周邊教育資源佈局不均衡、標準化普惠性幼兒園缺失,群眾普遍反映公立幼兒園太遠、私立幼兒園太貴,入園遠、入園貴、入園難成為一項急需解決的民生難題。
深化黨史學習教育 著力解決民生難題
群眾事無小事,為解決群眾入學難問題,綏山鎮黨委高度重視,多次召開專題黨委會與太泉村挂聯市級部門商討解決辦法,分工協作解決飲水、電力等相關問題,鎮班子成員也下沉一線,借助壩壩會、黨員大會、到府入戶等徵集群眾意見、弄清群眾想法,以解決百姓需求為工作目標,經過反覆研判,鎮黨委最終確定採取“村黨總支+合作社+企業”的模式領辦幼兒園。
統籌盤活閒置門市 促進資源合理配置
確定了項目,但仍有許多問題亟需解決。在哪選址這又是擺在鎮黨委面前的難題。因城市化進程的加快,太泉村大部分土地被劃為城市規劃區,沒有足夠大的場地支援辦學,為此,鎮黨委主動作為,將盤活閒置資源與村集體經濟發展相結合,通盤考慮太泉門市安置房地理位置優越、面積大等特點,與國資委積極溝通協調,將閒置的門市以低價出租給太泉村,既解決了辦學場址的問題,也極大地緩解了太泉村兩委的經濟壓力,為幼兒園的成功開學奠定了基礎。
嚴守教育品質底線 確保普惠辦學品質
在引進專業管理團隊方面,鎮黨委迎難而上、主動亮劍,與教育部門多次進行對接,篩選有資質的團隊,不但要保證教學品質讓家長能夠放心,還要讓孩子能夠學有所得,經過多方推薦及鎮黨委篩選,並通過村民大會討論,最終確定引入辦學經驗豐富管理團隊負責日常管理和運營,保證了幼兒園的順利開園。此外,多年來,太泉村級集體經濟收入主要靠房屋、門市出租,發展模式單一、造血能力偏低。鎮黨委借力而上,對太泉村級資金的賬面進行了盤點,決定由村集體經濟組織和企業共同出資300萬元,“以存量換增量”帶動村集體經濟增收,讓群眾入園難的問題得以解決,同時也保證了幼兒園的建設和日常運營。
綏山鎮黨委把黨史學習教育成果轉化成為民辦實事、解難題的實際行動,讓群眾的所急、所需、所盼及時得到回應和解決,為群眾紓困解難,獲得經濟效益與民生效益的“雙豐收”,目前已建成佔地600余平方米的村辦普惠性幼兒園,並相應減免本村就讀子女學費10,共解決了300名幼兒就近入園就讀,預計本年度增加村集體收入約18萬元。(峨眉山市委組織部 供稿)