峨眉山市綏山鎮太泉村位於主城區北面城郊結合區域，轄區內除本地居民外，還有5個拆遷安置小區，安置人口近1萬人，居住人口基數大，其中2—6歲適齡兒童近400人。由於周邊教育資源佈局不均衡、標準化普惠性幼兒園缺失，群眾普遍反映公立幼兒園太遠、私立幼兒園太貴，入園遠、入園貴、入園難成為一項急需解決的民生難題。
深化黨史學習教育 著力解決民生難題
群眾事無小事，為解決群眾入學難問題，綏山鎮黨委高度重視，多次召開專題黨委會與太泉村挂聯市級部門商討解決辦法，分工協作解決飲水、電力等相關問題，鎮班子成員也下沉一線，借助壩壩會、黨員大會、到府入戶等徵集群眾意見、弄清群眾想法，以解決百姓需求為工作目標，經過反覆研判，鎮黨委最終確定採取“村黨總支+合作社+企業”的模式領辦幼兒園。
統籌盤活閒置門市 促進資源合理配置
確定了項目，但仍有許多問題亟需解決。在哪選址這又是擺在鎮黨委面前的難題。因城市化進程的加快，太泉村大部分土地被劃為城市規劃區，沒有足夠大的場地支援辦學，為此，鎮黨委主動作為，將盤活閒置資源與村集體經濟發展相結合，通盤考慮太泉門市安置房地理位置優越、面積大等特點，與國資委積極溝通協調，將閒置的門市以低價出租給太泉村，既解決了辦學場址的問題，也極大地緩解了太泉村兩委的經濟壓力，為幼兒園的成功開學奠定了基礎。
嚴守教育品質底線 確保普惠辦學品質
在引進專業管理團隊方面，鎮黨委迎難而上、主動亮劍，與教育部門多次進行對接，篩選有資質的團隊，不但要保證教學品質讓家長能夠放心，還要讓孩子能夠學有所得，經過多方推薦及鎮黨委篩選，並通過村民大會討論，最終確定引入辦學經驗豐富管理團隊負責日常管理和運營，保證了幼兒園的順利開園。此外，多年來，太泉村級集體經濟收入主要靠房屋、門市出租，發展模式單一、造血能力偏低。鎮黨委借力而上，對太泉村級資金的賬面進行了盤點，決定由村集體經濟組織和企業共同出資300萬元，“以存量換增量”帶動村集體經濟增收，讓群眾入園難的問題得以解決，同時也保證了幼兒園的建設和日常運營。
綏山鎮黨委把黨史學習教育成果轉化成為民辦實事、解難題的實際行動，讓群眾的所急、所需、所盼及時得到回應和解決，為群眾紓困解難，獲得經濟效益與民生效益的“雙豐收”，目前已建成佔地600余平方米的村辦普惠性幼兒園，並相應減免本村就讀子女學費10，共解決了300名幼兒就近入園就讀，預計本年度增加村集體收入約18萬元。（峨眉山市委組織部 供稿）
