四川省樂山市金口河區始終把提升群眾滿意度作為檢驗兩項改革成效的唯一標準，在完成村、社區換屆後大力推行“四個一”工作法，推動新一屆村、社區班子“學起來、緊起來、跑起來”，以開局就是衝刺的姿態打響兩項改革“後半篇”第一槍。
以素能提升為基礎，組織一場培訓。換屆後根據重點工作和村、社區幹部業務能力需求，整合紀委、監委、組織、司法、民政、農業農村、脫貧攻堅、信訪等資源，組織9名骨幹專家開展兩期專題培訓班，對189名村、社區幹部進行全覆蓋集中培訓。為參訓幹部準備鄉村振興讀本等“政策大禮包”，上好思政、業務、廉潔、法律、産業、實踐六堂必修課，全方位提升參訓幹部素質能力。同步組織100名村、社區幹部參與“村組幹部學歷”提升行動，進一步鍛造“五星三強”村、社區幹部隊伍，為鞏固脫貧成效、實現鄉村振興選好“頭雁”。
以有效銜接為關鍵，締結一個對子。在“五個必談”全覆蓋談心談話的基礎上，以鄉鎮為單位為離任村、社區幹部舉辦“榮退儀式”。挑選優秀離任幹部與新當選幹部結成師徒對子，簽訂結對責任書和發展協議書57份，讓“老”師傅向“新”徒弟傳授治村經驗，幫助新幹部理順運作機制、協助新幹部完善發展規劃，離任幹部給予村、社區新班子提出各類經驗建議150余條，實現“離崗不離黨、離任不離心、退位不褪色”。
以事業發展為導向，攻堅一批項目。在換屆後，邀請“兩代表一委員”、在外鄉賢、聲望較高的老黨員老幹部、村民代表等召開“鄉賢圓桌會議”25場次，圍繞五年規劃、鄉村振興、基層治理、民生發展等進行磋商，制定“發展大事、民生要事、問題難事”三項任務清單，把185項攻堅任務納入村、社區年度目標考核，進行倒排工期、挂圖作戰，凝聚起創新幹、馬上幹、抓緊幹的比學趕超氛圍。
以為民服務為宗旨，辦好一件實事。結合“聯村包戶進萬家”活動，村、社區幹部帶頭深入田間地頭、樓宇院落收集民意，了解群眾所急所盼所需，建立“訴求、責任、辦理”三本台賬，通過“紅色服務”“代辦代跑”，集中精力解決群眾訴求1600余個，做到事事有回應、件件有落實，進一步增強了群眾的幸福感、獲得感和滿足感，黨群關係、幹群關係更加融洽。（金口河區委組織部 供稿）
