峨眉山市積極探索社區經濟發展模式，通過抱團式發展、融合發展、牽引發展三種模式，提升社區自我服務能力和自我造血功能。
抱團發展模式。社區與周邊村（社區）聚合資源優勢，聯合抱團發展。位於峨眉山核心景區的天景社區、報國社區與黃灣其他6個村抱團發展，考慮到鎮內酒店民宿數量較多，確定民宿用品洗滌産業項目，共同投入300萬元啟動資金購買設備，開展運營，項目每年預計收入30萬元。
融合發展模式。盤活轄區內資源、結合古鎮旅遊需求探索融合發展的路子。青龍社區位於羅目古鎮，社區“兩委”立足社區服務定位，確定打造配套服務設施項目，利用閒置土地打造停車場，既解決了遊客“停車難”問題，每年增加了社區經濟收入4萬元。
牽引發展模式。將社區經濟發展作為提升基層治理水準的“助推器”，提供“經營類”低償服務。峨山街道馬路橋社區地處景區門戶，社區“兩委”以街區治理為牽引力，成立峨眉山市馬路橋服務有限公司，創新“社區+公司+居民”模式，按每平方米5元標準收取商戶出店經營服務費，由公司統一劃定擺放區域、統一標識、營造美食街氛圍，並全天候為街區商戶提供日常維護和服務，年收入達32萬元。
同時，峨眉山市出臺村級集體經濟“1+3”配套政策，村幹部可按集體經濟收入比例提取一定激勵報酬，社區可參照執行，進一步提升了社區發展經濟的內生動力，讓幹部從“被動發展”“被動接受”向“主動發展”“主動爭取”轉變。（張方靜）
