為有效提振鄉村振興信心，注入鄉村振興幹部動能，樂山市沙灣區聚力“鑄魂”“壯骨”行動，突出思想淬煉、本領鍛鍊和責任落實，不斷強化鄉村振興幹部隊伍培養建設。
鑄牢振興隊伍“凝聚力”。系統制定鄉村振興幹部培訓規劃，採取“請進來+走出去”方式，引進振興方面專家團隊，組建8大優質“講師團”、15支“培訓隊”，開展實地指導、現場培訓，推動集體經濟薄弱村、鄉村振興重點村第一書記、“一肩挑”幹部、村（社區）幹部等各級領導幹部系統把握“五大振興”蘊含的世界觀和方法論。組織各級領導幹部到鄉村振興“先行區、示範鎮、標桿村”等地考察學習先進經驗，同步找差距、找不足，觸動各級領導幹部對標對表，築牢聚力振興的思想共識。
增強振興隊伍“戰鬥力”。緊扣鄉村人才需求，用好基層黨校和鄉村振興學院等平臺，系統開設“組織促振興”“産業帶振興”等“五大振興”精品課程36個，升級農旅融合、農村電商等課程32個，結合“典例剖析、課題調研、經驗共用”等“線上+線下”“課堂+田間”的互動式、體驗式教學形式，邀請40余名“科特派”“村博士”“土專家”現身産業一線課堂“傳經送寶”，培訓鄉村振興人才3100人次，成功培育組建全國首支鄉村人才健康指導員隊伍。實施振興幹部幫帶培養、崗位鍛鍊、輪崗訓練，助力幹部提升振興能力，打造過硬振興隊伍。
集聚振興隊伍“向心力”。嚴格落實鄉村振興“黨政同責、一崗雙責”責任，將鄉村振興成效與振興幹部“進退留轉”掛鉤，納入黨委（黨組）書記抓黨建述職和幹部監督議事範疇，嚴格督促落實。對鄉村振興駐村幫扶的92名第一書記、8名工作隊員，建立幫扶幹部履職情況常態化督查機制、跟蹤問效機制，將工作實績與個人考評、提拔使用掛鉤。對實績突出、群眾口碑好的幹部激勵重用，對工作成效不明顯、考核不合格的限期整改，對不能勝任者直接清退。（汪清林）
